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第一章 总论
1.1项目背景
1.1.1项目名称
野猪繁育及加工加工项目
1.1.2项目建设单位及概况
1.项目建设单位
项目建设单位为某某某某通阳村
2.承办单位概况
通阳村位于某某某某政府驻地北部,距乡政府10km处,全村共有122户,人口525人,劳动力325人。该村主要以种植业为主,兼顾发展特产业,主要有人参、穿地龙等。全村拥有林地219.5公顷,草地75公顷。
1.2编制依据
(1)国家农发基金项目可行性研究报告编写大纲;
(2)《国家农业综合开发项目和资金管理暂行办法》;
(3)《某某生态县总体规划》;
(4)国家关于“菜篮子”工作的通知,国发【2002】15号;
(5)中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局令第20号;
(6)中华人民共和国农业行业标准无公害食品,猪肉【NY5029-2001】)总资,其中固定资产投资1442.3元,流动资金投入元。
项目建设资金来源渠道为:促销的阶段性策略
促销手段。你采用多种促销手段,包括:广告宣传、有针对性(销售对象)举办展销会等企业知名度,让消费者了解特种野猪产品。
3.定价策略
A.价格定位
参考目前国内养殖业主产品价格水平适当定价
B.价格优惠策略
阶段性打折促销优惠;批量购买优惠;主打产品优惠特殊消费对象优惠;其他优惠措施。
C.价格浮动策略;
促销期优惠价;限期销售优惠价;正常销售期阶段浮动价;其他浮动措施。
综上所述,该项目确定养殖野猪的整猪销售价格为每头3000元。
2.4市场风险分析
2.4.1市场竞争力分析
生态农业适应用系统工程方法,把传统农业与现代农业先进技术有机结合起来,充分利用区域内自然和社会资源的优势,因地制宜规划、设计和组织实施的综合农业体系。
通阳村在立足农业资源综合开发与合理利用,充分发挥农业生态系统的整体功能,形成以保护生态环境为基础、以提高产品质量为重点、以商品流通为纽带、以绿色食品生产为先导的生态农业、畜牧业格局。该项目拟利用某某某某通阳村的当地资源,以科技兴农业,努力提高养殖野猪生产的科技含量,走集约化道路,主打绿色品牌,大力发展养殖野猪。该项目建成后,无论其规模还是质量在国内市场上均将具有一定的竞争力。
2.4.2市场风险分析
1、疫病风险
猪养殖行业暴发大规模疫病或出现安全事件造成的影响,主要包括:猪养殖行业暴发大规模疫病将使本场暴发疫病的可能性随之增大,给猪场带来巨大的防疫压力,并增加在防疫上的投入,导致经营成本提高;猪养殖行业出现安全事件或某个区域暴发疫病,将会导致全体消费者的心理恐慌,降低相关产品的总需求量,直接影响猪场的产品销售,给经营者带来损失。
2、市场风险
市场突变、人为分割、竞争加剧、通胀或通缩、消费者购买力下降、原材料供应等变化导致市场份额急剧下降。对于国内猪市场,由于市场的无序竞争,猪存栏大量增加,导致饲料价格上涨,猪价格下跌。外销猪存在着销售市场饱和的风险。
3、产品风险
养殖场的主要业务收入和利润来源于猪产品,产品品种单一,存在产品相对集中的风险;对种猪场而言,由于待售种猪的品质退化、产仔率不高,存在销售市场萎缩的风险
4、经营管理风险
由于猪场内部管理混乱、内控制度不健全、财务状况恶化、资产沉淀等造成重大损失的可能性。防疫措施不能落实,暴发疫病造成生猪死亡的风险;饲养管理不到位,造成饲料浪费、生猪生长缓慢、生猪死亡率增长的风险;原材料、兽药及低质易耗品采购价格不合理,库存超额,使用浪费,造成猪场生产成本增加的风险;对差旅、用车、招待、办公费、产品销售费用等非生产性费用不能有效控制,造成猪场管理费用、营业费用增加的风险。猪场的应收款较多,资产结构不合理,资产负债率过高,会导致猪场资金周转困难,财务状况恶化的风险。
5、环境、自然灾害度安全风险
自然环境的变化或社会公共环境的突然变化,导致项目人财物损失或预期经营目标落空的可能性;
因自然环境恶化如地震、洪水、火灾、风灾等造成猪场损失的可能性;
6、政策风险
政策风险即因政府法律、法规、政策、管理体制、规划的变动,税收、利率的变化或行业专项整治,造成损害的可能性。
1000头母猪(母本)+100头公猪(父本)
产仔育肥
妊娠母猪120天 产仔40天 保育猪20天 生产育肥期360天
生产核心群1000头可繁母猪+100头种公猪
20000头仔猪
育肥
生产工艺流程图
2.生产核心群饲养工艺及管理
项目采用人工给料、人工清粪、人工供水方式进行饲养。猪舍内白纸灯照明,尿液自动排入污水沉淀池。
养殖野猪母猪在5-6月龄第一次发情
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