农业实用技术及职业技能培训项目立项申报建议书.docVIP

农业实用技术及职业技能培训项目立项申报建议书.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、项目概述 山江湖工程德安县聂桥持续农业技术推广站是江西省山江湖开发治理委员会办公室下设的试验基地之一,也是联合国开发计划署湖区定点培训中心,是在原江西省省委书记吴官正同志指示下建立的。建立的目的是立足聂桥,举办可持续发展理念培训班,建立可持续发展模式和实践教学基地,提高农民实用技术和职业技能。正所谓“立足聂桥,辐射德安,照亮湖区”。中心是集试验示范、农技推广、科研和农业实用技术及技能培训于一体的科研型事业单位。1996年和1998年,该站先后得到联合国开发计划署和德国政府的无偿援助,建起了科研、试验大楼和培训大楼,并且配套有先进的教学设备。 培训中心现拥有一批相对稳定的管理、师资队伍,其中管理人员5名,都具有十年以上农村教学和实践工作经验。师资队伍中具有高级职称14人,中级职称5人,初级职称8人,都是大学本科以上学历。该中心拥有果茶、蔬菜等实践教学基地近千亩,拥有汽车修理工、汽车驾驶员、计算机操作员、模具修理工、绿化工、中式烹调等工种,与十多家工厂一直保持良好的合作关系,为学员学习、就业提供了较好的场所。培训中心有完备的管理制度和学员登记制度,是一个成熟的培训基地,完全有实力承办农业实用技术和职业技能培训工作。 二、申报单位基本情况 申报单位:山江湖工程德安县聂桥持续农业技术推广站 通讯地址:德安县聂桥镇 成立时间:1995年 单位性质:全民事业单位 主管单位名称:德安县农业局 三、项目建设意义和必要性 为切实落实好《中共农村工作会议》精神,解决好我县农村劳动力和就业技术、技能方面存在的诸多问题,提高农民科技素质,增加农民收入,必须加强农民工培训,提高农民科学种田能力和就业技能,提高农民致富能力,特别是要培养出一批科技致富带头人,带动村民尽快走科技致富道路。做好此项工作,既能减缓我县人均占有耕地少带来的压力,又能使农民转变观念而增加收入,缩小城乡人民收入差距,对发展我县经济,实现农民小康生活水平具有重要而深远的意义。 四、项目可行性分析 我县人口13万,其中农村劳动力约6万,富余劳动力约2万,平均年新增劳动力5000余人,人均占有耕地少,农业经济效益低,富余劳动力多且多数农民职业技能水平低、观念守旧、传统小农意识强,这正是我县农村劳动力转移就业及就业致富工作的难点和重点。从温总理的政府工作报告中,我们也看到“三农”问题的核心是农民问题,农民问题的核心是农民收入问题,农民收入问题的核心是农民的就业问题,农民就业的核心是农民的技能培训问题,因此,建立培训中心切实可行。 另一方面,从我县新增的5000名劳动力分析,每年能进入各类职业技能培训的不足1000人,有近4000人未进行过任何培训就进入到劳动力市场或农业生产,加之每年就业后再下岗、转岗,进行农林牧业深层开发的劳动力,每年需培训农民工8000人,巨大的培训市场使我县建立培训基地是完全可行的。 五、主要开发内容和指标 (一)开发内容 1、改善培训条件。三年内,聂桥培训中心拟投资440万元,在原来培训设施基础上进一步改善。具体包括以下几个方面:一是增加先进的教学仪器设备,改造教室及学员食宿条件,安装闭路电视及宽带,为远程教学作铺垫。二是扩大图书储存量,三年内使图书馆储存量达到10000册。三是三年内购入电脑25台,建立电子信息网站和远程培训网络平台。四是加强与厂家基地联系,三年内力争协作厂家达25家,为学员学习提供实习和就业场所,确保培训就业可达95%以上。五是结合本地实际情况,编制出一套完整的教学教材及声像教材。 2、加强培训中心组织建设。第一,建立一支具有较高的思想文化素质、奉献和开拓精神,热心于农村人才开发的相对稳定的领导班子和专业管理人员;第二,除了自身的师资队伍外,继续加强与省农科院、省农大和专业职业学院等单位的合作关系,固定聘请一批精神境界高、专业水平强、教学经验丰富的专家教授来充实自己的师资队伍。对于管理班子和自己的师资队伍,将积极创造条件,提供再培训条件,进一步提高师资队伍的教学水平和领导班子管理水平。第三,建立健全培训管理制度,使培训做到制度化、规范化,做到年初有培训计划,年终有工作总结,从而提高中心的管理水平。 3、拓宽培训领域及培训对象,提高培训效果。今后三年内,将改变过去传统单一的农业实用技术培训,将农业实用技术与非农就业技能与政策培训有机结合起来。农业技术要加强粮、棉、油、茶、果、畜牧业、水产品等无公害生产技术与规程的培训。非农业就业技能加强家政服务、美容美发、缝纫、水电安装等各种非农就业技能及农民工在城市就业的相关政策和法律、法规的培训。培训对象将以传统农业生产者为对象,进一步发展为以农民工、乡镇企业人员、农村经纪人和基层管理干部为主体对象,实现传统培训与现代远程培训相结合,实用技术培训与就业创业培训相结合的培训模式,建立健全有效地培训

文档评论(0)

花开半季 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档