奶牛养殖基地扩建项目立项申报建议书.docVIP

奶牛养殖基地扩建项目立项申报建议书.doc

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一、合作社基本情况 (一)合作社概况 1.成立时间2009年6月10日 2.成员及出资构成:科左中旗兴源奶牛专业合作社由任志武等74名社员出资组成,注册资本55万元。 3.收入分配机制:按每人实际出资入股比例进行收入分配。 4.荣誉及认证:通辽市先进示范社。 5.法人代表情况:任志武,科左中旗兴源奶牛养殖专业合作社法人代表,毕业于科左中旗太平乡高中。1999年任大辛屯村村主任,2009年获得科左中旗养殖能手称号。 6.管理机构设置:合作社内设理事会、监事会、养殖部、销售部、办公室。 7.办公条件及工作人员情况:合作社设有办公地点,位于科左中旗保康镇大辛屯村,现有办公室85平方米。合作社现有工作人员8人,其中理事长1人,养殖技术及管理人员4人,财务人员1人,销售人员2人。 8.制度建设。合作社制度健全,管理运行规范。合作社现有主要制度为《财务管理制度》、《社员代表大会制度》、《理事会工作制度》、《监事会工作制度》、《议事规则制度》、《社员管理联系制度》、《生产销售管理制度》、《社员盈余分配制度》、《项目投资管理制度》、《档案管理制度》等。 (二)运营状况 1.主业发展情况: 科左中旗兴源奶牛养殖专业合作社主要业务范围为:组织成员开展奶牛养殖、销售,为成员提供饲料供应、技术、信息咨询服务。 合作社从成立以来,依托伊利集团,以高起点、规模大、级别高、让利多为建设理念,以建立一流的奶牛养殖专业社为发展目标。目前,专业社申报伊利牧场级奶牛养殖项目已获批准。 专业社现有高产荷斯坦奶牛204头,日产奶量2000公斤,平均销售价2.4元/公斤。专业社现有育成奶牛447头。专业社无偿为社员提供奶牛托管,直接为社员户均增收15000元/年以上。 兴源奶牛养殖专业合作社的运作方式及管理是:奶牛养殖户必须申请入社,承认章程,发行章程所规定的各项权利和义务,成为专业合作社的合法社员。专业合作社与养殖户签订奶牛托管合同,专业合作社负责奶牛入住后的所有生产过程,并按伊利最高价收购社员户鲜奶。在管理上实行“六统一”,即统一品种、统一技术、统一管理、统一疫病防治、统一销售、统一品牌,从而达到产业化经验的目的。 在兴源奶牛养殖合作社的带动下,申请托管的奶牛户不断增多。目前,入社成员已经达到74户,带动农户489户。专业合作社在今后的发展中,将不断提升管理水平,努力为社员提供更优质的服务,以社员增收为目的,不断扩大规模,推动左中奶牛养殖专业健康、快速发展。 2.2010年财务及分配情况 表1-1,2010年财务及分配情况表 单位:万元 项 目 2010年 资产总额 386.38 固定资产净值 282.18 流动资产 104.20 负债总额 61.34 所有权益 325.04 实收资本金 10.00 总销售收入 184.75 纳税金额 0.00 净利润 87.59 二次返利 52.55 资产负债率 15.88 净资产收益率 26.95% 投资报酬率 22.67% (三)以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 无 二、项目立项背景 (一)必要性分析 1.是合作社快速发展壮大的需要 合作社与伊利乳业签有长期供应合同,伊利乳业也对合作社的鲜奶全部收购,有多少收多少。这是正是合作社发展的好机会。把握机遇,扩大规模,壮大合作社队伍,提高经济效益,为当地农牧民提高收益。 2.是粮牧结合,延伸产业链,发展生态农业的需要。发展奶牛养殖业实现了牛多、肥多、粮多、收入多。为发展循环生态农业提供了途径。为生产绿色食品,优化畜牧业内部生产结构,实现农业的综合协调发展创造了有利条件。 3.是提高农民收的需要。通过本项目的建设,进一步带动奶牛的产业化发展,带动更多的农户加入到奶牛产业中来,提高农民收益。 4.是安置农村富余人员的需要。作为奶牛养殖专业合作社,通过规模的扩大,可以更多地安置农村富余劳动力。包括与奶牛相关的饲料种植业、加工业,都将被关联带动,那么,本项目的建设就可以多安置农村富余劳动力616人。 (二)优势分析 1.政府重视 近年来,科左中旗始终把农村劳动力转移作为增加农民收入和建设小康社会的战略性措施来抓,加强领导、细化措施、完善服务、打造平台。各乡镇、各部门成立专门组织领导机构,主要领导经常抓,主管领导具体抓,任务分解层层抓,切实把奶牛生产任务落到实处。 2.资金有保障 各苏木镇场、各部门采取多元化、多渠道融资,增加资金投入,解决农户发展奶牛生产资金不足的问题。 3.销售有保障 合作社与伊利乳业签订了长期供应合同,在保证全部收购合作社鲜的前提下,并要求合作社不断扩大奶牛养殖规模,提高鲜奶供应量,这也就为合作社打造了更好的发展条件,为扩大奶牛养殖业提供了基础。 4.饲料资源充足 科左中旗拥有耕地150多万亩,草原300多万亩,盛产玉米和小麦

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