2013年度优秀评比获得方案.pptVIP

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  • 2017-09-16 发布于安徽
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活动目的: 公司的发展离不开每位员工的辛勤付出,为了激励2013年度品德优良、能力突出、勤奋努力、工作成绩优异的员工,加强员工的工作积极性和竞争意识,营造争优评先的工作及文化氛围。 优秀评选项目: 优秀员工 优秀中层管理干部 职责分工: 一、人力资源部 ﹡负责2013年度的优秀员工、优秀中层管理干部评选方案的整体设计、宣传及评比的组织。 ﹡负责进行提名程序的监督审查及候选人公示 ﹡负责本次活动的其它事务的沟通协调 二、副总监及副总级领导 ﹡负责评选方案的指导 ﹡负责评选活动的监督(流程、提名候选人、评比、监票等) ﹡负责牵头进行本系统内优秀中层管理干部的提名及优秀员工的评选。 ﹡协助被提名的候选人进行2013年度优秀事迹撰写。 三、各部门领导 ﹡负责部门内宣传本方案、按照本方案流程配合分管领导进行系统内部优秀员工评选、协助被选上的优秀员工进行2013度优秀事迹撰写。 ﹡根据本方案规则,行使评比委员会投票权利。 一、优秀员工评选委员会成员: 对应系统内部门领导、分管领导 二、优秀中层管理干部提名委员会成员: 对应系统内分管领导 三、优秀中层管理干部评选委员会成员: 车间主任;部门主管、副经理、经理;分管副总监、副总、执行副总、总经理 一、优秀中层管理干部评选 发布本年度 在岗人员名单 分管领

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