焦云如何做煤炭业“领头羊”？.pdfVIP

中国领先的行业研究、投资咨询专业机构 《焦云：做煤炭业“领头羊”》 中投顾问，让投资更安全，经营更稳健 1 中国领先的行业研究、投资咨询专业机构 目 录 中投顾问点评：焦云如何做煤炭业“领头羊”？3 焦云其人5 人物简介5 艰苦卓绝5 焦云风采6 赤子之心8 经商策略9 开创未来10 宝泰隆集团12 集团介绍12 集团组成13 发展战略14 节能减排16 集团之星17 三张底牌19 中国投资咨询网产业研究中心（中投顾问）介绍22 如果您觉得您的朋友对此文件感兴趣，点击此处本文件即可转发给他/她参考：) 《焦云：做煤炭业“领头羊”》 中投顾问，让投资更安全，经营更稳健 2 中国领先的行业研究、投资咨询专业机构 中投顾问点评：焦云如何做煤炭业“领头羊”？ 在东北黑龙江省，有一个人的姓名和当今流行的经济学名词——循环经济联系在一起， 他就是黑龙江宝泰隆集团公司、七台河宝泰隆煤化工股份有限公司董事长焦云。2001 年,当 刚满 45 岁的焦云成为一个民营企业家时，他的企业只是一个业务相对单纯的焦化有限公司。 而短短数年，宝泰隆已经由一个名不见经传的焦化厂发展成为大型民营集团公司。2007 年， 公司实现工业总产值 13亿元，上缴税金 1.5 亿元，跻身于黑龙江省企业 50 强，黑龙江省民 营企业纳税 50 强行列。宝泰隆成为“焦化企业的航母”，民营经济的“领头羊”。 焦云究竟施了何种“魔法”，在很短的时间内实现了公司业务如此大步的跨越？中投顾 问认为，焦云的成功得益于他发展循环经济的正确思路。 宝泰隆公司能把煤炭资源和煤炭的再生资源高效综合利用，并达到“吃干榨净”的地步， 是他们站在科技发展的最前沿，大胆应用现代科学技术，使煤炭产品向更深层次转化的结果。 而能够跟上科技的迅猛发展势头，是与焦云积极配合各级党委和政府的科学发展战略分不开 的。 焦云是中国民主建国会成员，他热爱中国共产党，始终坚定不渝地跟着共产党走。他的 企业里有健全而极富生命力的中共各级党组织，坚决贯彻执行党的政策。自创办企业那天起， 他就严格依法办事，从不容忍公司内有任何违法违规的事情发生。尤其可贵的是，焦云对于 地方党组织提出的发展战略和方针，总是坚决响应和贯彻执行，率先垂范。 当七台河市委提出焦化一号工程之后，焦云就率领宝泰隆公司从鸡东县挥师北上来到七 台河发展。 当七台河市委提出“发展循环经济，建设龙江强市”的战略目标后，焦云抓住机遇，乘 势而上，加快产业的前瞻性发展，使宝泰隆集团公司产业链条形成了通过年产 200 万吨优质 炼焦煤，分选出 80 万吨精煤用于炼制优质焦炭 60 万吨/年，炼变产生的剩余焦炉煤气经高 温高压合成甲醇，合成甲醇产生的驰放气用于煤焦油加氢的氢气来源，甲醇的制氧空分的副 产氮气回收，用于干熄焦的氮气来源 ，用干熄焦的余热和选煤生产的煤矸石和煤泥发电， 实现热电联产，热能供应七台河沉陷治理工程——100 万平方米欣源居民小区供热，整个工 程采取集散式控制，实现机械化生产，对优质炼焦煤进行综合加工和循环利用，这样一个环 环相扣的产业链条。而宝泰隆集团公司的煤炭循环经济模式在全国也不多见，在东三省尚属 首家。 2007 年初，七台河市委常委（扩大）会议确定了煤电化基地建设总体思路及五大战略 之后，焦云和宝泰隆集团公司的决策层又及时跟进，适时谋划今后 5年的发展目标，他们要 通过 5 年的努力，将宝泰隆集团公司建设成东北最大的煤化工企业，跻身于我国煤化工行业 的前列。 正是对于循环经济的理解和身体力行的贯彻，宝泰隆集团公司魔术般地使有限的煤炭资 源通过相应的过程使其改变了颜色，也改变了形态：黑色的煤变成无色的化工产品，固态的 煤变成气态的气，固态的煤通过循环路线变成了液态的油，有形的煤变成了无形的电。而焦 云的大名也从此与魔术般的循环经济的名词结下了不解之缘。 《焦云：做煤炭业“领头羊”》 中投顾问，让投