电大《管理学》考试复习资料小抄(已排版).docVIP

电大《管理学》考试复习资料小抄(已排版).doc

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
选择题(小抄0 1.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的(A.层次性)。 22.企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的(C.变动性)。 2.企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标。其中,(A、主要目标)由企业性质决定,是贡献给企业顾客的目标。 10.企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是(C.企业文化)。 78.在企业经营管理活动中,质量的含义是指(C产品质量和工作质量两方面)。 41.从企业组织结构的含义可以得出:组织结构的核心内容是(B、权责利关系的划分)。 6、企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是(A、正式组织)。企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道。一般而言,(C、高层管理者)的选聘多采用外源渠道。企业根据对未来时期市场总体供求状况、行业发展态势、用户需求变化、竞争对手情况等,合理预期企业未来发展过程中可能出现的各种情形,并采取相应的控制措施,这就是(A、前馈控制)。著名学者戴维斯将企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。其中,主要目标由企业性质决定,它是(A、贡献给企业顾客的目标)。B、前馈控制)。 45.管理者授权时,必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围,亦即授权的(A、明确责任)原则。 3、管理学家彼得·德鲁克认为,单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存,因此他提出,企业目标唯一有效的定义就是C、创造顾客。8.目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是(A.日本)。 5. 目标管理理论的理论基础是(D.科学管理理论与行为科学理论的有效统一)。4.科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是(A.提高劳动生产率)。 1.关于管理的定义,许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为(A、管理就是决策)。)领导的实质在于影响。构成领导者影响力的因素包括这样几方面 (品德、学识、、情感) 。1.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(C. 资源的最优配置和最优利用),其手段都是管理。 2.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以(C. 效率的逻辑)为重要标准。确立组织的基本长期目标,采取行动,合理分配各种资源,以期达到既定目标,这也是计划的一种表现形式,即(B、策略)。法定权是组织赋予领导者的岗位权力,它以服从为前提,具有明显的强制性。它包括这样几个方面的内容:(A、决策权、组织权、指挥权、人事权、奖惩权)。正式组织与非正式组织之间一个重大的区别就是正式组织是以(效率的逻辑)为重要标准。9.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这是否意味着该组织:(B. 正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整)美国社会心理学家麦格雷戈围绕“人的本性”来论述人类行为规律及其对管理的影提出了著名的(A、X理论Y理论)。6.1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作,引起世界管理界的轰动,这就是(C.《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》)。 19.戴维斯等学者指出,企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。其中,(A.主要目标)由企业性质决定,是贡献给顾客的目标。 7.梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了(C.人际关系学说)。 40.德国社会学家马克思·韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式,即:所谓的“理想行政组织” 。韦伯主要依据(C、权威关系)来描述他的理想的组织模式。 57.马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为,一般的人都是按照这个层次从低级到高级,一层一层地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的(B、需要层次理论)。 67.美国通用汽车公司,在1920年的危机中,发明并最早采用(A、M型)组织结构 81.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是(培养并充分利用了自己独特的企业文化7.目标不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好的实现企业的宗旨。这就是确定企业目标的(B.权变性)原则。 2.目标不是一成不变的,一般来说,(?D.长期目标)应保持一定的稳定性。 24.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(A.参与制目标设定法),企业员工参与企业目标的设立。 4、业务决策中,例如生产任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的经常重复发生,能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的

文档评论(0)

jingpinku + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档