业务营运手册.docVIP

深圳市有限公司二零零年月 (P4) 部门理念、方针及相关管理职能 (P5) 业务人员配置及岗位职责 (P6-P7) 行业市场定位 (P8) 第五章 产品的定位 (P8) 第六章 产品价格管理 (P9) 第七章 业务部具体运作方案 (P9- P12) 第八章 合同管理 (P12- P13) 第九章 出差管理 (P14- P15) 第十章 附则 (P15) 第页共15页 第2页共15页 目的 为了规范公司市场事例运作，加强营销队伍工作的团队管理，稳步拓展市场，扩大产品销路，为本公司树立良好的社会及公众形象，创造最佳的经济效益和社会效益，特制定业务部门运作有关章程和具体实施纲要。 适用范围 本手册适用于深圳市点通光电实业有限公司业务部工作。