- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某大型跨国集团员工手册范本
名 称 员工手册
范本(四) 编 码 页 次 1/19 版 本 欢迎词
亲爱的员工:
首先,欢迎您加入××××(中国)有限公司的大家庭!
本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境,了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度,从而使您尽快与公司融为一体。
本手册让您了解××××(中国)有限公司的组织结构、管理哲学和公司价值等有关情况,帮助您理解就职于××××(中国)公司的各项条件及要求。
本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与部门经理或人力资源部联系。
最后,祝愿您在××××(中国)有限公司工作期间事业有成!
董事长兼首席执行官
××××年
本手册的解释权归××××(中国)有限公司人力资源部所有。
员工对公司的这些原则有何问题或异议,请向××××(中国)有限公司的法律顾问、公司诚信监督、受理人或地区机构经理咨询和澄清。
本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,
××××(中国)有限公司 人力资源部
目 录
企业价值观
公司概述
1.××××公司
2.××××公司全球组织架构
3.××××(中国)有限公司
4.××××(中国)有限公司组织架构
5.××××(中国)有限公司职能
聘用与离职
1.基本原则
2.录用
3.条件与要求
4.新员工培训
5.试用期
6.个人档案 相关说明 以大型跨国集团为例 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 续
名 称 员工手册
范本(四) 编 码 页 次 2/19 版 本 7.终止劳动关系
工作时间
1.作息时间
2.出勤
3.加班
薪酬福利
1.薪酬政策
2.福利津贴
3.离职金
4.法定福利
5.医疗保险制度
6.失业保险制度
7.医疗期
8.事故死亡及伤残保险
休假
1.请假规则
2.法定节假日
3.年假
4.病假
5.丧假
6.探亲假
7.婚假
8.产假
9.事假
奖惩制度
1.奖励制度
2.违纪处分
行政规章
1.着装要求
2.向外发送函件
3.沟通渠道
4.证章的使用
5.多媒体室和会议室的管理
6.环境与卫生
7.办公文具
8.安全和保安
信息系统管理制度
1.日常工作
2.安全保密 相关说明 以大型跨国集团为例 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 续
名 称 员工手册
范本(四) 编 码 页 次 3/19 版 本 3.内部网络使用
附录
1.内部工作岗位转岗申请程序
2.报销申报表
3.请假申请表
4.因公外出申请表
5.员工满意调查
企业价值观
(1)以极大的热情争取与客户的双赢。
(2)视质量为生命,确保客户永远是其第一受益者,并用质量去推动增长。
(3)坚持工作原则,绝不屈服于权威或是其他势力。
(4)重视人力和智力资本,提倡终身学习,努力建立多元化队伍与学习型组织,并充分利用它。
(5)提倡创新,不拒绝和害怕变革,视变革为可以带来增长的机会。
公司概述
1.××××公司
略
2.××××公司全球组织架构
略
3.××××(中国)有限公司
略
4.××××(中国)有限公司组织架构
略
5.××××(中国)有限公司职能
(1)地区办事机构。
1)在业务部门拟订区域性市场开发或发展战略时,给予有效倡导和积极支持。
2)为业务部门确定、评价及促进各种业务机遇。
3)与客户和政府部门保持重要联系,体现××××公司作为良好法人和合作伙伴的形象。
4)促进业务部门与国际部建立和保持有力的联系。
5)提供领导力量,发展由中华人民共和国公民组成的杰出队伍。
6)为地区办事机构提供与员工交流的机会。
7)了解、分析同公司经营发展相关各项改革、规定,及时为公司高层部门提供准确信息。
8)对公司遇到的政策问题,及时与政府沟通以求得到支持,与中央和地方政府建立和保持良好的合作关系,支持公司各部门的业务发展。 相关说明 以大型跨国集团为例 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期
续
名 称 员工手册
范本(四) 编 码 页 次 4/19 版 本 9)作为公司与政府的联络窗口和桥梁,负责联络、安排公司高层和各级政府领导的会面。
10)对一些需要政府审批和协调的项目给予积极的配合。
11)取得中国公众对公司的认知和提高××××公司的整体形象。
12)发展、建立、维持与主要媒体的关系,传播××××公司的管理哲学和经营管理理念。
13)为××××(中国)有限公司、××××各业务部门提供媒体、出版、公关活动、展览等传媒与公共关系支持和服务。
(2)财务、税务与行政后勤。
1)帮助××××(中
您可能关注的文档
最近下载
- 2009石油化工行业检修工程动工预算定额说明.docx
- YB∕T6294-2024 锌铝合金镀层弹簧钢丝(报批稿).pdf VIP
- TSGZ6001—2019特种设备作业人员考核规则正文.pdf VIP
- 新湘教版七年级数学上册全册导学案.pdf VIP
- 2025年内蒙古自治区呼和浩特市初一新生入学分班考试真题含答案.docx VIP
- 2025年西藏高考理综真题试卷及答案.docx VIP
- 部编人教版一年级数学上册全册教案.docx VIP
- 超市经营服务方案.docx VIP
- 腐蚀数据与选材手册-校对版.xls VIP
- 六年级下册语文试卷-《金色的鱼钩》一课一练(含答案)人教部编版.pdf VIP
文档评论(0)