《北京市施工现场材料管理工作导则(试行)》.doc

北京市施工现场材料管理工作导则(试行) 1.总则 1.1为规范北京市施工现场材料的管理，提高施工现场材料管理水平，使材料管理更好地服务于工程质量安全，实现材料合理消耗，促进节能减排和环境保护，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律法规和有关材料产品标准、设计施工规范，制定本工作导则。 1.2本工作导则适用于本市建设工程（指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备的安装工程；房屋装饰装修工程；轨道交通工程，不适用于市政基础设施工程）施工现场材料的管理。 1.3本工作导则所称材料，是建设工程使用的各类建筑材料、设备和建筑构配件的统称。 1.4除执行本工作导则外，施工现场材料管理应符合有关标准和规程的规定。 1.5施工单位应设置材料专职管理部门，负责贯彻落实国家和本市材料管理的有关标准和规定，组织施工现场材料管理人员专业培训，对在施项目的材料管理工作进行监督指导。 1.6施工单位派驻施工现场项目管理机构的材料岗位管理人员（试验管理员、材料员）应持有省级建设行政主管部门颁发的岗位证书，负责组织材料的进场验收、进场复验、见证取样送检、采购备案和出入库管理等工作，并明确各自管理的环节和职责。其中：承接建筑面积2万平方米以上建筑工程的，应至少派驻3名（含）以上；承接建筑面积2万平方米以上装修工程的，应至少派驻2名（含）以上；承接轨道交通工程的，每个项目应至少派驻3名（含）以上。 2.材料的采购 2.1施工现场材料的管理坚持“谁采购，谁负责；谁使用，谁负责”的原则。施工单位对施工现场材料使用管理负总责，并监督指导各分包单位的现场材料管理；各分包单位负责分包范围内现场材料使用管理，并将材料采购信息报总包单位；工程监理单位按照法定职能和合同约定，对施工现场材料管理负相应监理责任。 涉及施工质量的结构材料及重要的功能性材料、设备，应当由施工单位采购。按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由施工单位采购的，建设单位不得指定生产厂、供应商。因建设单位指定生产厂、供应商，或直接采购涉及施工质量的结构材料及重要的功能性材料、设备，造成建设工程质量缺陷或施工安全事故的，建设单位应当承担相应责任。 2.2施工单位应在施工前制定材料采购、进场计划。计划应详细，具有可操作性，为材料的进场复验、见证取样送检、加工预留合理时间。 2.3涉及施工质量的结构及重要的功能性材料，施工单位应当与材料供应单位签订《建筑材料采购合同》。不得向非法人组织或个人购买涉及结构和重要的功能性材料，包括钢材、水泥、混凝土、建筑构件、墙体、保温、预拌砂浆、防水、管材管件、门窗、散热器、节水器具等。不得采购国家和本市禁止在建设工程中使用的材料。 2.4施工现场应根据需要配备必要的计量器具，并保证计量器具处于合格状态。 2.5材料入库后，材料员应按规定组织进行建设工程材料和设备采购备案（以下简称采购备案）。采购备案的信息包括：材料和设备供应企业（经销企业和生产企业）的名称、产品数量、规格型号、产品执行标准、价格等信息；材料和设备取样、送检和见证人员的信息。 2.6材料在进场验收合格后、使用前，由施工单位负责汇总采购备案信息，经过监理单位对采购备案信息审核后，按照统一格式将采购备案信息通过市住房城乡建设委网站（或北京市建设工程信息网）的采购备案系统进行网上申报。具体办法按照《关于加强建设工程材料和设备采购备案工作的通知》（京建法〔2011〕19号）执行。 3.材料的进场验收与验证管理 3.1材料进场应进行进场验收。进场验收包括外观验收、质量证明文件查验和见证取样送检，进场验收应按照相关施工质量标准及有关规定进行。材料岗位管理人员应按规定的程序、方法、质量标准进行验收，应根据材料属性和相关规定采取称重、检尺、量方、点数等方法进行材料初步验收并做好验收的原始记录。 3.1.1材料进场应做外观验收，并向监理进行报验，取得监理工程师的签认。对有包装又必须拆包装验证的材料，应当进行拆包装验证。 3.1.2做好质量证明文件的查验。材料员应认真查看、核对供应单位提供的营业执照副本复印件、产品型式检验报告原件及复印件、产品合格证原件、随货清单原件、其它购货证明等有效票据是否齐全。原件不便留取的，查看原件并保存复印件。 3.1.3做好材料规格数量的查验。材料员应认真检查、核对材料的标牌、品种、名称、规格型号、数量是否与合同（协议）和随货清单一致。 3.1.4建设单位采购的材料进场时，施工单位仍应按照以上要求进行进场验收。 3．2做好未验收材料的标识工作。材料员应对须做进场复验和见证取样送检的材料做出清晰、醒目的标识，未经检验或检验不合格的不得使用。 3.3按要求做好材料的进场复验。材料员在完成进场验收后，及时通知项目技术负责人组织进场复验。项目技术负责人应按相关