五星级酒店装修施工组织设计方案投标文件.doc

目 录 第一部分 施工方案 5 第一章 工程概况 5 第一节 施工组织设计的编制依据及编制说明 5 第二节 工程总体概况及施工部署 6 第三节 施工计划拟定目标 8 第二章 本工程的重点、难点和解决方案 10 第一节、本工程的重点、难点分析 10 第二节 本工程的重点、难点解决方案 11 第三章 施工组织方案 19 第一节 施工组织机构设置和管理职责 19 第二节 施工准备 22 第三节、施工部署 26 第四节 深化设计计划及现场设计服务措施 28 第五节 施工进度网络计划及施工工期保证措施 30 第六节 劳动力、材料、机械设备管理及配置计划 34 第七节 春节假日说明 44 第二部分 施工保证措施 46 第一章 技术与质量保证措施 46 第一节 工程项目质量保证体系 46 第二节 工程项目质量目标的分解和策划 49 第三节 工程项目质量管理措施 50 第四节 施工通病质量监控 55 第五节 成品保护措施 57 第六节 施工期间雨季气候的施工处理措施 60 第二章 安全施工保证措施 62 第一节 安全保证体系架构图（见附图13） 62 第二节 项目安全目标及职责 62 第三节 安全施工措施 64 第四节 动火作业的安全措施 67 第五节 各工种操作安全技术措施 67 第三章 文明施工保证措施 71 第一节 文明施工领导小组架构图 71 第二节 文明施工目标及岗位职责 71 第四章 施工协调管理措施 81 第一节 施工协调配合的原则 81 第二节 施工协调配合的具体措施 81 第五章 工程保修、回访服务措施 84 第一节 工程保修、回访的意义 84 第二节 本项目工程维修保养措施 84 第三节 工程保养的技术措施 85 第三部分 施工技术及工艺措施 89 第一章 抹灰子分部工程 89 第二章 门窗安装工程 93 第三章 墙、柱面工程 98 第一节 木饰面板安装工程 98 第二节 玻璃安装工程 100 第三节 壁纸粘贴工艺 102 第四节 软包工艺 106 第五节 瓷砖粘贴工艺 109 第六节 石材镶贴工艺 112 第四章 天棚工程 116 第五章 建筑工程地面工程 119 第一节 石材铺设工程 119 第二节 地面瓷砖粘贴工艺 123 第三节 木地板安装工艺 127 第四节 地毯安装工艺 128 第六章 防水工程 130 第七章 电气工程施工工艺 132 第八章 给排水工程施工工艺 133 第四部分 附表 135 附表1：施工组织编制依据 135 附表2：主要材料设备进场计划 139 附表3：施工进度网络计划图 140 附表4：拟投入的主要施工机械设备表（装修施工部分） 142 附表4：拟投入的主要施工机械设备表（机电施工部分） 143 附表5：劳动力计划表 144 附表6：质量部门工作流程图 145 附表7：项目质量管理组织机构图 146 附表8：分项工程质量控制流程图， 147 附表9：分部工程质量控制流程图 148 附表10：单位工程验收质量控制流程图 149 附表11：施工报验流程 150 附表12：质量目标分解表 151 附表13：安全保证体系架构图 152 附表14：文明施工领导小组架构图 153 回标附件A——工程管理组织机构图 回标附件B——项目部管理人员简介及公司资质 第一部分 施工方案 第一章 工程概况第节 编制编制依据1、我公司以积极响应本工程招标文件的全部要求为基本原则，领会设计理念,体现设计意图,发挥我公司的整体优势,达到“优质高速、安全文明、技术先进、环保低耗”的目的。 2、我公司在推行目前较为成熟及通用的项目法施工的基础上，建立“三坐标”项目管理机构，采用我公司经过实践所创造出来的项目管理新经验和新模式——“三管齐下，明确三层关系，进行两制建设，实现三位一体、综合运行”，在施工全过程中，行使计划、组织、指挥、监督、配合、协调和控制六项基本职能，全面履行我公司与建设单位的合同。 3、用网络进度计划对项目进度进行计划和控制。 即在项目实施之前，必须先制定一个切实可行，科学合理的进度计划，然后再按计划逐步实施。 利用进度计划为项目实施过程中的进度控制，劳动力和各种资源的配置提供依据；为项目实施有关各方在时间上的协调配合提供依据；为在规定期限内保质、高效地完成项目提供保障。 4、在进行质量管理过程中，倡导“全面质量管理（TQM）”和“精品工程生产线”的理论。 通过“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”为代表的五个创优机制，对“人、机、料、法、环”等五个环节，进行全员、全过程、全方位的质量管理活动，全力确保精品工程。 5、我公司在本项目施工全过程中，贯彻质