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目录
一、施工组织设计
编制依据及原则
工程概况
施工准备
主要工程项目的施工方案、施工方法
质量保证措施
安全、文明和环保生产保证措施
工期保证措施
农忙、雨季施工保证措施
主要施工机械设备表、临时用地表、施工形象进度图、总平面布置图
二、项目管理机构配备情况
1、项目管理机构配备情况表
2、项目经理简历表
3、项目技术负责人简历表
4、项目管理班子配备情况及其他辅助说明资料
5、施工组织管理机构框图
三、综合说明
1、近三年完成同类工程一览表
2、目前在建工程一览表
3、近二年的财务状况表
4、投标人的质量保证体系
5、目前和过去3年涉及的诉讼案件情况
6、对业主的承诺和合理化建议
一、 施 工 组 织 设 计
第一节 编制依据及原则
一、编制依据:
工程施工招标文件、工程设计图纸
国家、行业、省、市有关标准规范规程
1)《水利建设项目经济评价规范》 SLT2-94
2)《灌溉与排水工程设计规范》 GB/50288-99
3)《喷灌工程技术规范》
4)《节水灌溉工程技术规范》
5)《水土保持综合治理技术规范》 GB/T16453
6)部颁《节水灌溉工程技术规范》 SL207-98
7)部颁《渠道防渗工程技术规范》 SL18-91
8)《灌溉与排水工程设计规范》 GB/50288-99
9)部颁《渠道工程抗冻胀设计规范》 SL23-91
二、编制原则
1、根据工程实际情况,合理安排施工方案与施工顺序。
2、制定切实可行的施工方案,采用新工艺、新技术和设备配套的机械化施工,确保工程工期、质量。
3、合理布置施工平面,尽量减少临时工程,降低生产成本。
第二节 工程概况
一、工程概况
本次招标章丘市涝洼地土地整理项目砂石路工程(刁镇、黄河乡片)位于章丘市刁镇、黄河乡土地整理项目片区。工程内容如下:
刁镇整修砂石路全长8027米,黄河乡整修砂石路全长2522米。
二、水文、气象
本工程属北温带半湿润季风气候区,一年四季分明,春季多风干燥,夏季高温多雨,雨量充沛集中,降雨量大多集中在7-8月份,秋季秋高气爽,冬季寒冷干燥。
三、质量标准及工期
本工程质量标准:国土资源部制定的合格标准。
工期共10个日历日。
第三节 施工准备
我们将发扬我公司敢打硬仗的优良作风,强化施工组织管理,以“三快,三化、三保、一创”的主导思想组织好施工。“三快”是快速组建项目经理部、快速调集人员和机械设备进场、快速完成施工准备工作; “三化”是管理科学化、施工机械化、作业平行化。“三保”是保证质量、保证安全、保证进度。“一创”即创精品工程。
1、项目及集中施工场地的组建
项目经理部各职能机构职责:
(1)、经理部负责全面工作,主要进行整体工作的管理和调度;
(2)、总工办负责工程的总体质量与进度控制;
(3)、施工部负责工程各项施工方案的制定,各分项工程的安排与组织;
(4)、中心试验室负责各种工程试验以及材料检验工作;
(5)、质检科主要负责工程质量监督检查工作;
(6)、综合办公室主要负责行政管理以及日常生活、事务接待等的工作;
(7)、财务部负责工程财务工作;
(8)、机料部负责工程材料采购保管及机械管理工作;
(9)、安全部负责工程安全工作,在施工过程负责交通管制;
(10)、机械土方施工处负责土地平整、沟渠、路基工程的施工;
(11)、综合施工处负责桥涵、道路路面工程、防护林、沟渠防渗板施工;
2、施工用电及生产生活用水:
2.1如有条件接当地电网,另在各施工队内配备备用发电机。
2.2施工及生活用水可联系当地有关部门,就近打井取水。
3、施工机械设备配备及进场计划
本工程主要施工机械详见:拟投入本工程的主要施工机械表
4、施工便道 :
全线施工便道本着既满足生产需要又节约用地的原则,按照业主及监理要求修筑便道,便道在使用过程中应进行必要的修整、维护并设置必要的交通标志。
5、工地通讯:
项目经理部设程控电话及移动电话,各施工队配备移动电话及对讲机,以加强通讯联络,协调施工。
6、精选施工经验丰富的测量工程师及结构工程师,组建测量小组及工地试验室,并设质检人员,对本段工程施工的全过程进行有效的监控。
项目经理部作为本公司的派出机构,对该工程的施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量控制及检查、计量试验检测、安全生产、经济核算、文明施工、材料供应、设备
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