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目 录
(一)施工方案 2
(二)施工平面布置 6
(三)施工总进度计划 8
(四)施工主要技术措施 8
(五)质量安全施工保证措施 10
(六)主要施工力量配备 22
(七)工程管理、协调、配合施工措施 23
(八)工程质量技术措施 27
(九)质保与服务 29
(十)施工现场防火消防措施 29
计划投入的主要施工机械设备表 35
(一)施工方案
河北金华升阳百货批发市场装修工程概况:
A.工程简况
河北金华升阳百货批发市场之建筑系框架结构,地下一层,地上六层,本次装修为1—3层商业用房,建筑面积为9801.81平方米。
工程天棚采用铝合金龙骨、矿棉吸音板吊顶。
B.工程范围
(1) 天棚吊顶施工工程。
(2) 建筑垃圾清运工作。
C.施工条件:水电到位,道路通畅,材料进场便利,施工条件良好。
D.在河北金华升阳百货批发市场装修工程装饰施工中,应达到设计效果和一流质量,确保提供高雅、优美、舒适、方便、安全的环境,为此我公司将按招标文件的要求分别从施工技术方案及措施,施工进度计划,质量、安全、文明施工保证措施,主要施工机械及施工力量配备,施工组织管理体系及保证体系,工程管理、协调、配合施工措施,竣工后保养服务等方面进行施工组织设计,以满足招标文件的要求。
E.施工组织管理体系及保证体系方案
E.1 装饰工程施工管理组织框架图
E.2 施工项目管理总体措施
E.2.1 施工现场施工管理职责
1)我公司负责完成整个工程施工,包括提供所有有关人员、材料、设备和工程管理的组织体系,并对所有有关质量、进度、安全和施工协调等方面负责。
2)在施工现场施工期间,我公司将严格执行连云港政府发布的《施工现场安全文明生产要求》。
3)在施工安装过程中,应采取保护措施,以防止现场其他工程受到损坏和污染,若由于我公司原因对其他工程部分造成损坏,将承担所有责任,并负责进行修复工作。
E.2.2 施工现场配合业主、监理管理措施
1)在实施工程过程中,我公司完全接受业主代表的检查和监督,并执行业主代表的指令,确保工程达到预期工程工期及质量标准。
2)在实施施工中坚决服从业主在工程进度、质量、安全、消防及文明施工等方面的管理要求,在任何情况下遇到任何问题均应确保圆满完成工程。
3)应服从业主方的安排,实施材料堆放、临时设施搭设、现场运输通道、临时水电接通等事宜。
E.2.3 现场施工质量接受监督管理措施
1)在实施过程中,必须接受监理工程师的检查和监督,并执行监理工程师发出的指令,确保工程质量达到优良的质量要求。
2)一切材料均应符合规范要求,以及及时进行材料进场申报,以便监理工程师进行检验。为工程工序验收提供需要的协助、劳务、备用品、装置仪器、现场资料,并应在用于工程之前,按监理工程师的选择要求,提交有关材料样品,以供检验。
3)没有监理工程师的批准,隐蔽工程的任何部分均不得覆盖或使之无法查看。应保证监理工程师有充分的时间,对隐蔽工程进行检查和测量。当工程的任何工序已经完成,具备验收条件,应及时通知监理工程师进行验收。
E.2.4 施工现场准备措施
1)应根据施工图纸要求,结合现场具体情况,计算出工程量,准备所需材料,在不影响施工用料的原则下,尽量少占施工场地,按计划分批分期组织材料进场,并负责产品保护工作,根据工程特点,准备机具设备和施工工具,同时在工地预留干燥、有通风及有遮挡的场所存放,尽量减少搬运。
2)应在工程现场预留足够空间进行现场施工安装,并负责自身的防护措施。
E.2.5 施工进度控制管理
对工程施工进度的控制主要分为事前、事中和事后控制三个方面:
a.施工进度事前控制:
① 编制施工总进度计划和月度进度计划;
② 对单项工程编制施工进度计划,制定相应的节点要求;
③ 编制出施工节点实施的细则,明确搭接和流水节拍;
④ 协调各专业分包方的施工进度计划。
b.施工进度事中控制:
① 严格实施已制定的施工进度计划;
② 做好项目施工进度的记录;
③ 严格地进行施工进度检查;
④修改和调整施工进度,及时向业主或监理方报告工程施工进度进展状况。
c.施工进度的事后控制:
① 及时组织项目施工验收工作;
② 定期整理项目部施工进度材料,并建立相应档案;
③ 加强工程项目竣工验收管理。
E.2.6 组织保证措施
1)中标后,我公司将立即进场,尽快熟悉工程情况,全面了解影响工期的各方面因素。
2)认真研究并根据投标书为蓝本,制定出详细的工期进度计划,做好与其他施工队伍的协调工作。
3)为保证缩短工期,要合理调整好劳动力、机械设备及各种材料进场及供应。
4)参加业主、监理单位召开的协调会议,对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,使工程顺利进行。
5)加强施工组织管理,命名各分部分项工序以最大限度进行合
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