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编制依据
编写依据为金地曲江南湖项目5#、6#号楼监理招标文件
工程概况及特点
工程名称:金地湖城大境项目5#6#地块
工程地点:西安市曲江新区曲江池西路与芙蓉南路交汇处
工程规模:约240000M2
工程造价:
监理服务范围和监理内容
(一)监理服务范围
“金地湖城大境项目5#6#地块”工程施工阶段的全部监理内容。即:包含施工准备阶段、施工阶段一直到保修阶段的质量控制、进度控制、投资控制(业主授权范围内的)、信息管理、组织协调及安全生产和文明施工的监督。即从协助委托人确定施工单位到工程竣工验收、资料整理完成、项目移交物业为止。
(二)监理内容
“金地湖城大境项目5#6#地块”工程施工及保修阶段的质量、进度、安全进行全过程监理,做好合同、信息管理及组织协调工作。具体内容:
1、协助建设单位审查承包单位编写的开工报告; 2、确认承包单位选择的分包单位; 3、审查承包单位编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划并监督检查其实施; 4、审查承包单位或建设单位提供的材料、设备清单及其所列的规格型号与质量证明; 5、监督、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家、地方有关技术规范、标准、规程以及设计图纸、文件的要求进行施工和安装活动;对施工过程中的重要工序和关键部位,认真进行旁站监理,对发现的问题及时采取处理措施,作好旁站记录,对隐蔽工程的施工进行验收签证,控制工程质量。 6、审核用于工程的主要材料、构件、成品的出厂合格证和试验报告等质量证明,并进行见证取样,根据检查情况有权责成承包单位在指定实验单位对材质进行再检验,防止不合格的材料、构件等用于工程; 7、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计要求,标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位定货前,根据需要应对生产厂家进行了解考察,但所发生的差旅费用由定货单位负担; 8、审查承包单位编制的工程进度计划,签收审查承包单位填报的旬报、月报、季报表,随时提出监理意见,控制工程进度计划。为完成进度计划,有权要求承包单位采取赶工措施; 9、根据承包单位提出的阶段、部位、环节、各系统的分部、分项工程的检验、验收申请报告,负责组织分段工程的检查验收; 10、根据承包单位提出的整体工程的竣工验收申请报告,负责组织初验,签署由承包单位提出的竣工验收报告,参加建设单位组织的最终验收,提出竣工验收质量评估报告;督促、检查承包单位及时完成各阶段工程技术资料及全套竣工图等必须归档的资料,交建设单位归档; 11、对于重大的设计修改和技术洽商,除提出监理意见之外,应征得建设单位的同意,在可行的情况下,由原设计单位出具工程设计变更; 12、根据建筑安装工程承包合同的付款规定,以及监理工程师对工程质量、数量的核实,签发付款凭证,工程竣工后审查工程结算价款; 13、监督检查承包单位的文明施工及安全防护措施; 14、协助主持审查工程出现的质量事故的处理,提出初步处理意见,所发生的费用由责任方负担; 15、负责检查工程状况,签订质量责任书,督促承包单位严把质量关,确保工程质量; 16、根据需要定期召开现场协调会,协助解决有关工程问题。
工程项目监理目标
工程建设监理的中心任务是控制工程项目目标,也就是控制经过科学规划所确定的工程项目的“四大目标”—投资、进度、质量、安全目标。这四者中,质量是关键、进度(工期)要确保、投资要把严,四者相互关联、相互制约。因此,作为监理方在实施监理过程中一定要认真处理好质量、进度、投资三大目标的关系,做好安全生产和文明施工监督,确保施工过程科学、有序进行。就本工程而言,工程建设的目标是通过监理工程师认真而勤奋的工作,在建设单位授权范围内,确保本工程项目质量达到优良,按期完工,并将投资控制在合同总价以内。认真做好合同管理和信息管理工作,协助建设单位确定工程项目的合同结构,参与合同谈判,对合同的实施进行监控、检查,利用合同公正、公平地处理工程各阶段的纠纷和索赔;为建设单位提供详实、可靠的与工程建设有关的各种信息,对计划执行情况与计划目标进行比较,分析原因、提供对策,为建设单位进行合理决策、协调建设各方单位之间关系提供依据。积极协调建设各方的关系,为工程实施创造良好的工作氛围。
项目监理机构及其人员组成(附框图)
序号 姓名 性别 年龄 技术职称 拟担任职务 执业资格 备注 1 蒋秋亮 男 41 高工 总监 2 张清峰 男 37 工程师 总监代表 3 秦 川 男 60 工程师 土建监理 4 李万成 男 43 工程师 土建监理 5 刘淑凤 女 39 工程师 土建监
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