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目 录
目 录 4
第一章 概 述 5
1.1 项目名称 5
1.2 项目组织单位 5
1.3 项目承担单位 5
1.4 项目计划工期: 5
1.5 服务对象 6
1.6 项目提出的背景 6
1.7 引用标准规范 6
第二章 王家湾物流运作模式的定位 7
2.1第三方物流的运作模式 7
2.1.1不同方物流 7
2.2.2第三方物流 7
2.2.3第三方物流服务的主要内容 7
2.2.4第三方物流是王家湾物流的主流模式 8
2.2.5王家湾物流管理系统追求的目标 8
第三章 王家湾物流管理系统的功能设计 9
3.1功能设计的原则 9
3.1.1实用性原则 9
3.1.2可扩充性和灵活性原则 9
3.2子系统的划分 9
3.3子系统的功能描述 11
3.3.1营业管理子系统 11
3.3.2操作管理子系统 11
3.3.3计划管理子系统 12
3.3.4堆场管理子系统 12
3.3.5仓库管理子系统 13
3.3.6集装箱管理子系统 15
3.3.7计费管理子系统 15
3.3.8综合查询子系统 16
3.3.9综合统计与分析子系统 16
3.3.11数据维护子系统 17
3.3.12安全管理子系统 18
3.3.13系统管理子系统 21
3.3.14客户档案管理子系统 21
3.3.15客户关系管理子系统 22
3.3.16客户分析子系统 22
第四章 王家湾物流管理系统总体框架设计 24
4.1总体框架设计的指导思想与原则 24
4.2系统的网络拓扑结构 25
4.2.1网络服务器 25
4.2.2网络操作系统 25
4.3数据库管理系统的选择 25
4.4前台开发工具的选择 26
4.5现代信息技术的运用 27
4.5.1条码技术 27
4.5.2射频技术 27
4.5.3地理信息系统(GIS) 27
4.5.4全球卫星定位系统(GPS) 27
4.5.5计算机仿真技术 27
4.5.6智能化技术 28
4.5.7数据仓库和数据挖掘技术的运用 28
4.6应用系统体系结构的设计 28
4.6.1三层体系结构技术 28
4.6.2适合王家湾管理系统的B/S结构 30
4.6.3三层体系统结构的优势 31
第五章 王家湾物流管理系统开发过程 34
5.1统一构件开发过程(The Unified Process) 34
5.1.1“统一过程”概述 34
5.1.2“统一过程”是“用例”驱动的 35
5.1.3统一开发过程是迭代式的和增量的 35
5.2业务建模 35
5.3开发流程 36
5.3.1需求分析 36
5.3.2构件设计 36
5.3.3数据库设计 37
5.3.4系统实现 39
5.3.5系统集成 40
5.3.6系统测试 41
5.3.7系统试运行 43
5.3.8编写支撑材料 43
5.3.9验收测试 43
第六章 系统实施计划 44
6.1实施原则 44
6.2实施步骤 44
6.2.1基于里程碑的迭代式开发过程模型 44
6.2.2风险控制的时间进度 45
6.2.3全面质量管理控制 45
6.2.4实施步骤 46
6.2.5进度计划 47
6.3项目的组织与领导 47
6.3.1项目组织结构 47
6.3.2项目领导小组 48
6.3.3项目协调小组 48
6.3.4质量管理小组 49
6.3.5需求分析小组 49
6.3.6系统设计小组 50
6.3.7软件开发小组 51
6.3.8系统测试小组 51
6.3.9文档整理小组 52
6.3.10系统培训小组 52
6.3.11系统维护小组 52
第七章 调试与验收方案 54
7.1系统的调试 54
7.1.1单元模块调试 54
7.1.2模块组装调试 54
7.1.3系统原型调试 55
7.1.4系统集成调试 55
7.2系统的验收 55
7.2.1验收的宏观要求 55
7.2.2验收的具体要求 55
6.2.3提交的技术文挡 56
6.2.4验收的方法与步骤 56
第八章 开发费用概算 57
8.1系统建设报价 57
8.2维护费用 58
第九章 培训、维护与承诺 59
9.1培训计划 59
9.1.1概述 59
9.1.2工作内容 59
9.1.3工作过程 59
9.2维护计划 59
9.2.1概述 59
9.2.2维护工作方式 60
9.2.3工作内容 60
9.2.4工作过程 60
9.3承诺 61
附录一 上海必特软件有限公司简介 62
附录二 Sybase公司简介 64
附录三 上海必特软件公司的主要业绩 66
附录四 项目组主要成员 68
第一章 概 述
1.1 项目名称
项目全称:南京王家湾物流管理信息系统
项目简称:王家湾物流管理系统
1.2 项目组织单位
南京王家湾物流中心有限责任公司
(简
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