兰州财富中心屋顶两侧支撑女儿墙建筑幕墙钢结构工程投标书.doc

目 录 编制依据 工程概况 第三章 工程总体方案 施工指导思想 质量、工期、安全文明施工目标 施工大纲 施工程序 施工工期计划和保证工程进度措施 施工平面布置及施工道路平面图 项目施工组织机构 项目部组成 项目管理 项目部成员 施工准备 技术准备 资源准备 施工用电、用水计划 劳动力安排计划 主要施机具计划及进场时间 主要材料构配件需用计划 施工资金计划 钢结构工程制作与安装技术 雨季施工 地下管线的保护措施 质量保证及技术措施 工程质量保证体系 技术质量管理 采用国家、行业、地方标准规范 工程质量通病防治措施 施工现场标准化管理及文明施工 实行施工现场封闭管理 施工现场文明施工 改善职工生活福利设施 加强安全防火和治安保卫 加强宣传工作、形成良好的文化氛围 做到施工不扰民 第十四章 安全保证措施 第十五章 回访保修 编制依据 兰石总厂抽油机车间总装车间钢结构工程招标文件和招标答疑纪要。 兰石总厂抽油机车间总装车间钢结构工程施工图。 投标人采用的新技术、新工艺、新材料等文件。 与本工程有关的国家现行规范。 我公司有关施工项目管理办法及质量、技术、安全等管理文件。 投标人的技术实力及经济实力。 工程概况 本工程是兰州石油化工机械总厂抽油机总装车间。该工程采用钢结构门式刚架，跨度为18m，m。 建筑总长100.88m,总宽36.48m,建筑面积约3700m2. 建筑防火等级为二级。 工程施工总体方案 一、工程施工指导思想 对于该工程自进入技术标投标阶段，已被投标人列为创精品重点工程。为确保在计划工期内完成各项施工任务，工程质量达到优良标准，投标人将组建强有力的项目班子，调集精锐的施工队伍，制定科学、合理的施工方案，配备先进的机械设备，以一流的现代组织管理方法和措施，把新技术、新工艺、新材料贯穿于施工全过程，坚持预防为主，严格施工控制，使该工程成为投标人向社会各界展示企业形象的标志性工程。 二、质量、工期、安全、文明施工目标 为确保工程在竣工时一次性通过质量检验，投标人对构成单位工程的各个分部进行详细的目标分解，以加强施工过程中的质量控制，使单位工程观感评价良好，确保各单位工程、分项工程合格率100％。 １、质量目标 确保达到国家合格工程质量等级。 ２、工期目标 完全响应招标文件要求，计划开工日期限为2004年9月10日，竣工日期为2004年12月30日,施工日历天数111天。 本工程根据建筑设计规模、平面布置及结构设计特点，经项目部全面分析研究，制定科学、合理、全面、有效的施工方案组织施工，充分利用各种先进、成熟的施工技术工艺，对工程进度计划实行有效地监督和控制，确保按期完工。 ３、安全目标 （１）杜绝重大伤亡事故，轻伤事故率控制在２％以内， （２）创安全达标优良工地，按ＪＧＪ99－91标准工地安全检查得分在80分以上。 （３）文明施工管理目标 争创省、市级文明工地。 文明施工检查得分在80分以上。 三、施工工期计划和保证工程进度措施 １、工期计划 根据工程特点及施工大纲部署，各单位工程均配备相应的机具、劳动力，合理、科学地制定施工方案，充分发挥先进、成熟的施工新技术，严密组织各种施工机具，劳动力，确保整个工程按期完成。具施工进度见工程施工进度表： ２、保证工程进度措施 实行严格的计划管理 ①项目部根据施工总体进度安排，全理准确地排出各分部、分项工程的作业计划，分区作业、流水施工。以主钢构为关键工序，在网络计划的严格控制下，有条不紊地组织施工。 ②项目部每周召开一次由班组长参加的协调会，落实计划任务，并确保责任到人，对施工中影响制约因素，统一协调解决，为全面完成计划工期提供保障。 （２）提供充足的资源保障 ①资金保证：本工程在资金使用上，投标人将为该项目部设置专用帐户，保证资的专款专用，不随意将资金作为它用，若遇特殊情况，由公司总经理协调公司财务计划部及时拨付一定额度的内部资金，以解决工程急需资金问题，为工程按期完成提供有力的保障。 ②劳动力的保证：本工程劳动力使用权用优先选用其所需的各类劳务班组，并对其实行动态信息化管理，随时抽检不合格的施工班组，及时保证新队伍进场，对工程所需的少数特种工种，项目部负责提前培训，确保按时上岗。本工程施工期间，将实行三班作业制，最大限度地发挥投标人劳动力资源优势，为工程按期完成提供保证。 ③本工程采用各类机械设备详见《施工机械设备计划表》，根据工程进度计划确定各种机械的进出场时间，并对主要设备提前检修，确保按期进场。 ④材料供应：材料采购由项目部直接采购，现场需用什么，采购什么，尽量减少中间环节，避免扯皮和出错，所用资金由项目部从专用帐户中拨付，最大程度地满足施工需要。 ⑤水、电供应：水、电供应由甲方提供水源、电源，但为了防止停水、停电造成的停工，现场设置5m3