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电网安全自动装置全过程管理典型经验
专业名称:运行管理 日期:2013年10月
填报单位: 国网滨州供电公司电力调度控制中心
[摘要] 滨州供电公司以“保证电网安全运行”为目的,对安全自动装置进行全过程管理。安全自动装置全过程管理实行“实时评估、闭环反馈”,使负责计划规划、设计、设备招投标、基建调试、 生产管理、调度、运行维护的单位和部门在全过程管理的各环节中各施其职、各负其责全方位地推进了运行水平的提高,提高了保障电网安全的能力。
1.专业管理工作的流程图(见图1-图8)
图1 新增加安自装置立项管理流程
图2 新增加安自装置设计流程
图3 新增加安自装置购置流程
图4 新增加安自装置安装调试
图5 新增加安自装置验收投运
图6 安自装置定值单整定计算
图7 安置装置定值调整
图8 安自装置定期检验
2.主要流程说明。
要搞好安全自动装置全过程管理工作, 必须做到各部门、 各单位职责明确, 为此,在“滨州供电公司安全自动装置全过程管理办法”中对各部门、各单位的职责进行了明确,主要包括以下内容:
调控中心:牵头部门管理部门,负责根据电网中远期负荷预测水平和电网规划进行安全校核,并根据电网安全需要确定安全自动装置方案和现有安全自动装置的技术改造方案的编制工作,并依据方案分步实施;负责专业管理、运行管理和技术监督。
发展策划部:负责电网一二次系统的规划的编制工作,并依据规划分步实施,促进电网一、二次系统协调发展。
设计单位:负责工程系统设计和图纸设计,向运行维护单位及相应调控中心提供安全自动装置及二次回路设计的可修改的电子版竣工图纸,并保证所有设计的正确性。
基建部:负责新建、扩建工程的建设管理,保证建设质量满足相应的规程规范、交接验收标准和国网公司的建设质量要求。
运维检修部:负责电网技改项目安全自动装置的建设管理,保证建设质量满足相应的规程规范、交接验收标准和国网公司的建设质量要求;负责生产管理和设备的技术改造。
检修试验室:负责新建安全自动装置的验收、试验,负责运行设备的维护和检验。
变电运维室:负责新建安全自动装置的验收,负责运行设备的巡视检查和操作。
招投标管理部门:负责设备招标采购管理。
各部门和单位的职责明确后,详细界定了在安全自动装置全工程管理的各环节相应部门和单位的具体工作内容及考核方法。对于并网电厂及高压用户的管理方面,将其纳入安全自动装置全过程管理之中,强化了安全自动装置专业管理部门对并网电厂安全自动装置的设计、基建、验收投产、运行及改造全过程的监控。公司还把深入开展电厂并网前安全自动装置技术监督工作作为公司的重点工作,调度中心为此制定了详细的实施计划,变事后监督为事前培训,提前对拟并网电厂进行并网服务指南培训,明确安全自动装置技术监督工作要求;积极参与电厂初步设计审查和设备技术规范书的评审等工作;在与并网电厂签收并网调度协议中明确安全自动装置的技术要求;加强并网电厂机网协调培训,提高电厂人员技术水平;在电厂设备投运前,组织有资质的技术监督单位对电厂进行专项检查,要求电厂对查出的问题整改完成后才能并网运行;2009年以来,组织完成了京能电厂等二十余个电厂安全自动装置技术监督检查,有效地保证了电厂并网后的安全稳定运行。
确保流程正常运行的人力资源保证(见图9)。
图9 安全自动装置管理组织机构
为保证安全自动装置全过程管理工作落到实处,滨州供电公司专门成立了安全自动装置全过程管理领导小组和工作小组。领导小组组长由市公司分管领导担任,市公司发展策划部、基建部、运维检修部、调控中心等部门主要领导担任小组成员,负责指导安全自动装置全过程工作的开展。工作小组设在调控中心,由运行方式组相关人员负责具体工作,每年对安全自动装置全过程管理工作进行总结,组织相关讨论会,制定相关措施等日常工作。
4.保证流程正常运行的专业管理的绩效考核与控制。
对于安全自动装置全过程管理的各环节,滨州供电公司均制定了完整的考核标准。具体考核方法如下:
4.1 在设备采购方面,要求物资管理部门在设备采购合同中应具有质量保证金条款(一般情况下,质量保证金为合同价格的 10%),质量保证期为安全自动装置投运后一年。在质量保证期内,如果发生产品质量事故,责任方除无偿恢复装置的性能外,还应补偿建设方的直接经济损失(不仅限于合同价格10%范围内,但不超过合同价格),并且质量保证期按恢复后的时间重新计算。质量保证期满后,由检修试验室继电保护专业出具装置运行正常、无质量问题书面证明后方可支付质量保证金。
4.2 对于设计单位的安全自动装置相关工程项目的设计质量考核,如果安全自动装置不正确动作经分析是由于设计原因造成,根据滨州
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