17浅谈现代烟草企业的管理创新.pdfVIP

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  • 2017-09-15 发布于重庆
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17. 浅谈现代烟草企业的管理创新 河南焦作市烟草专卖局(分公司) 刘昭明 牛晖 管理创新,就是通过深化改革,加强管理,切实提高工作效率、工作质量和管理水平, 从体制、机制和制度上堵塞各种管理漏洞。管理虽然是企业内部的事务,但它却是一切外部 事务的基础,管理创新正被置于一个空前未有的高度上。管理创新既受企业其他创新因素的 引发,又反过来成为企业其他创新因素的助力。 中国烟草企业是国民经济发展的一支重要力量,每年为国家实现利税已经超过了两千四 百多亿元,为国民经济的发展作出了突出贡献。目前,国家也高度重视中国烟草企业的发展 问题,出台了一系列利于中国烟草发展的法律法规等措施。在这样大好的发展时机下,如何 乘势而上,迅速提高烟草企业的管理创新能力,增强其竞争实力,是促进中国烟草企业实现可 持续发展的当务之急。 一、烟草企业管理创新的必要性和紧迫性。 从外部经营环境上看,21 世纪我国企业所处的大环境可以概括为市场化、全球化、信 息化和知识经济的兴起。同时,随着我国加入 WTO 和《国际控烟框架公约》的签订,使得我 国烟草企业面临的竞争更加激烈,企业之间的竞争格局也必然从

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