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财务分析管理 短期财务分析制度（P4-Z2-J4-6-1） 一、目的 本管理文件明确了短期财务分析的一般规程，以规范短期财务分析的管理程序。 二 、范围 本管理文件适用于短期财务分析的管理。 三、相关程序与制度 四、业务流程 步骤 完成时间 涉及部门及岗位 步骤说明 1 年末 财务管理部财务分析员 财务分析员每日、每周从会计部获得资金收支的基础帐务数据，形成《资金收支日分析报表》和《资金收支周分析报表》，提交财务管理部部长 生产部核算办公室统计本日、本周的使用材料、工时、材料损耗的数量，编制日成本核算表和周成本核算表，生产部长审核后，交财务管理部财务分析员，财务分析员形成《生产成本分析日报》和《生产成本分析周报》 供应部总统计员汇总当日、本周进、出、存、退回材料的数量，编制日材料统计表和周材料统计表，供应部经理审核后，交财务管理部财务分析员； 五、单据及报告 《资金收支日分析报表》 《资金收支周分析报表》 《生产成本分析日报》 《生产成本分析周报》 中期财务分析制度（P4-Z2-J4-6-2） 一、目的 本管理文件明确了中期财务分析的一般规程，以规范中期财务分析的管理程序。 二 、范围 本管理文件适用于中期财务分析的管理。 三、相关程序与制度 四、业务流程 步骤 完成时间 涉及部门及岗位 步骤说明 1 生产部核算办公室 财务管理部财务分析员 生产部核