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财务人员管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强AAA地产开发有限公司财务人员管理，优化财务人员配置，提高财务人员工作质量和工作效率，制定本办法。 第二章 财务人员管理原则 “财务人员”指我公司财务部人员；按照控股公司章程，由我公司委派的财务总监、财务经理、以及我公司认为关键财务岗位的人员；由我公司派出至投资企业、项目进行财务工作的人员。 第二条 集中领导，授权管理 财务人员业务上由AAA地产开发有限公司（以下简称“我公司”）财务部集中领导，授权管理。 （一）我公司财务部人员由我公司管理。 （二）按照公司章程，控股公司财务总监（财务经理、有关财务人员）由我公司委派，业务上接受我公司财务部领导，向我公司财务部负责，并按照我公司财务部授权，管理有关财务工作。 （三）我公司财务部人员及委派至控股公司工作的财务总监（财务经理、有关财务人员）由我公司财务部负责业务考核、培训。 第三条 合理调配，有序流动 财务部根据岗位交流计划，组织财务人员进行岗位交流与调配。原则上派驻控股公司的财务总监（财务经理、有关财务人员）三至四个会计年度轮换一次；各子公司独立核算的项目部的财务经理参照执行。 第三章 聘任与解聘 第四条 我公司财务部、各控股公司中，我公司认为关键岗位的财务人员由人力资源部招聘。特殊情况下控股公司拟向社会招聘财务人员，须报人力资源部