班组规范化管理讲师:秘祖利一、班组长的重要性二、班组长的基本技能三、班组长基本的日常工作四、生产过程中的核心业务五、车间目标管理班组长的重要性如果是一只绵羊在率领一群狮子,那么这群狮子也就不再是狮子了。 ——拿破仑上司同事1、班组长所处的位置:现场的中心? 制造技术 ? 设备技术 ? 品质保证 ? 计划员 ? 调度 ? 工务 (水电气)? 总务 (宿舍、食堂)? 人事行政? 安全办 ? TPM室 相关部门 现场管理者认可,价值成果,结果员工对现场的人际关系不能敞开心扉不够融洽有苦恼员工对业务不知道不能做不熟悉作业指导 Job Instruction人际关系管理Job Relations作业改
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