网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

第9章-MM09_现有厂商考核流程_UM_MM09_new_vendor_valuation.doc

第9章-MM09_现有厂商考核流程_UM_MM09_new_vendor_valuation.doc

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第九章-MM09_现有厂商考核流程 流程说明 此流程适用于新生产性采购供应商之定期考核作业,由采购部、品保部、研发共同完成流程。 上述流程为外部流程,不在系统内执行相关线内作业。 若有新厂商开发需求,则由采购负责新厂商讯息搜集及厂商初次拜访。 新厂商评核作业由采购部、品保部及研发共同执行,若新厂商符合公司要求标准,则填写《新厂商评核表》,经上述三个部门主管签核后,由采购请厂商进行初步报价及打样作业。 厂商样品必须经过品保及研发两个部门确定,签字,并填写《材料确认书》后,方可执行系统厂商主档创建(MM06供应商主档创建流程) 若厂商样品无法通过鉴定,则不得在系统中执行创建作业。 新厂商创建必须层呈物流主管签核,方可纳入公司生产性采购供应商系统。 流程图 最终用户操作手册-MM09流程 上海震旦家具有限公司SAP实施专案 版本:1.0 文件名称:UM_MM09_new vendor valuation 文件名 Page 1 of 2 文件准备: SHIRLEYYANG 日期: 10/26/10 11:43 PM

文档评论(0)

文档集锦 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档