太太药业TAITAERP2-Organization-SD-jiankang V1.docVIP

太太药业股份有限公司ERP二期项目 业务蓝图设计-组织结构设计 文档号：ORG_V1.0 版本号：1.0 作 者： SD项目小组 保存日期： 2003年4月22日 参考资料： 状 态： 交付签字： 发布日期： 2003年4月23日 文档修改记录 文档状态 最后修改日期 初稿 2003年4月22日 工厂 工厂是指公司下属的制造场地或独立的仓库 发运点 用于销售发货的地点 装运点 每一个发货点在仓库中可能有多个装运点 运输区域 货物到达客户的地点，在客户主数据中维护 设计依据: 海滨制药（3000）、健康药业（5000）:项目一期已有海滨制药销售组织，现增加健康药业销售组织。 销售办公室：根据2003年新销售政策，在原分部销售组织结构基础上新增省区管理，原销售区域维持不变。 分销渠道：维持原有销售渠道不变。 销售链：海滨制药：方案一 因海滨制药销售相对单一，目前将其销售链暂定为公司间销售、直销；方案二 考虑业务以后的扩展，对其包销及原材料销售分为直销、代理两种销售链。 健康药业：考虑未来业务扩展，设置公司间销售、直销、代理三个销售链。 产品组：因海滨制药原材料销售，新增原材料产品组。 销售区域：为销售组织、分销渠道、产品组的组合。 工厂：新增健康成品工厂总仓5000 分仓5200 发运点：新增珠海发运点5000，在工厂5000下有珠海、南山两个发运点。 装运点：新增珠海健康产品装运点。 运输区：采用一期设置，分别为总仓到各分部的区域。 销售业务组织结构方案设计及最终方案 1、销售组织： ? 健康药业（5000） 2、销售办公室：  区域 省区 分部 代码 区域 省区 分部 代码 华南 广东 深圳 5001 华东区 上海 上海 5003 佛山 5010 苏锡 苏州 5043 中山 5016 无锡 5006 韶关 5041 江苏 常州 5029 广州 5002 南京 5014 汕头 5055 南通 5051 湛江 5019 徐州 5057 东莞 5056 浙江 杭州 5022 惠州 5012 温州 5052 海口 5064 嘉兴 5054 中南区 福建 厦门 5007 金华 5053 泉州 5061 宁波 5035 福州 5040 安徽 合肥 5037 广西 南宁 5013 阜阳 5059 柳州 5062 芜湖 5058 江西 南昌 5026 华北区 北京 北京 5008 赣州 5063 石太 石家庄 5033 西南区 重庆 重庆 5005 太原 5046 四川 成都 5020 华中区 湖北 武汉 5011 贵州 贵阳 5018 荆州 5050 云南 昆明 5015 襄樊 5049 东北区 津沈 沈阳 5036 湖南 长沙 5023 大连 5065 岳阳 5047 天津 5027 衡阳 5048 吉林 长春 5017 河南 郑州 5004 黑龙江 哈尔滨 5028 新乡 5045 西北区 西北 乌鲁木齐 5025 许昌 5044 西安 5024 山东 济南 5034 兰州 5021 青岛 5009 3、分销渠道： 公司间销售（10） 代理（20） 直销（30） 非底价（40） 底价（50） 4、销售链： 健康药业---公司间销售 （5000/10） 健康药业---代理 （5000/20） 健康药业---直销 （5000/30） 5、产品组： 综合产品组（00）,保健品（10）,OTC药品（20）,处方药（30）,新产品（40）,原料（50） 6、销售区域： 健康药业 — 代理 — 保健品 （5000/30/10） 健康药业 — 直销 — 保健品 （5000/30/10） 7、工厂： 健康药业总仓 （5000） 健康药业分销中心 （5200） 8、发运点： 工厂名称 工厂代码 发运点代码 发运点名称 珠海健康药业 5000 5000 珠海健康发运点 健康药业南山 5000 1000 南山发运点 9、装运点： 南山装运点 1000 珠海装运点 5000 10、运输区域： 运输区代码 行政区域 运输区名称 2001 华南区 深圳 2002 广州 2056 东莞 2041 韶关 2010 佛山 2012 惠州 2055 汕头 20