扬子石化Sinopec ERP_YZ_weekly rpt 10102002_v2.docVIP

分组Team : 仪征 期间Period : 10/10/2002 报告人Reported by : 王祖欣/赵楚泓 本周完成工作Work done in this week 系统切换工作 完成仪征整体系统切换及运行方案； 设备维护、生产、销售／分销（含成品库存管理）、物装和财务模块的详细切换及运行方案（初稿）完成； 10月7日，公司领导及各二级单位领导完成对于切换及运行整体／明细方案的审核工作； 落实补充录入数据的具体方案和人员； 仪征项目组主要负责人员将于10月11日向总部信息部进行汇报； ABAP开发 确定了第二批ABAP开发清单（38个），并且由最终用户签字确认； 确定了各个模块的ABAP开发人员； 完成一部分ABAP功能需求书； 权限管理 完成用户ID，并下发到最终用户； 最终用户的培训 进行第四批最终用户培训（MRO和PM）； 进行了中、高级管理人员的管理； 数据转换 已经完成了所有已签发的物料的静态数据的上传； 动态数据，存货类，产成品：1，2和化工厂完成，5厂待上传；3厂和4厂存在一笔关联交易差异，将在本日解决；在制品：完成；物装公司：将在10／11完成所有动态数据的签收，待上传； 财务数据的动态数据（生产／资产类）各二级单位已经完成。财务部数据将在10／11日完成； 固定资产数据二级单位同财务部的数据存在一定的差异，将在10／10日下午整理 技术架构方面 网络和PC、打印机安装完毕 上线支持方面 完成和确认了上线后的支持方案  下周预计工作Work Planned for Next Week 系统切换准备工作： 各职能部门进一步落实本部门的细化系统切换／上线运行方案； 开始具体的补充数据录入工作，预计于10／17日完成； ABAP开发 继续第二批的ABAP开发工作； 权限设置 对于补充数据录入提供权限方面的支持； 最终用户的培训 完成第四批培训； 总结用户培训的工作成果； 数据转换 必须在10／13日前完成所有的动态数据转换工作，并获得签字确认 技术架构方面 提供补充录入数据期间的技术支持； 需领导决策的问题Issues for Management Decision/Others 由于数据转换期间，出现了较多的问题，整体转换期间可能需要相应的推迟1到2天。这样的话，对于补充录入的压力很大。特别是成品库管理（3、5厂）和物装库存管理方面，需要相应的人员在18日前，每天进行加班录入。希望项目组和相关厂能够提供支持，以及对于人员提出相应的要求。 中国石化 ERP系统试点建设项目 仪征项目分组工作进展报告（Team Status Report） File name: Sinopec ERP_YZ_weekly rptv2.doc Page 3 of 3 10/10/2002 English file name: (if applicable