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项目小组: 设备维护小组 报告周期: 6/20/03-6/26/03 提交时间 : 6/26/03
项 目 状 况 阶 段 性 报 告
本阶段已完成的工作
完成详细设计最终签字确认
完成后CRP之收集需求修改
完成内部审查报告
完成数据转换计划及工作安排
完成收集各厂设备分类特性反馈
完成数据收集动员会议
本阶段正在进行中的工作
报表与接口需求评估与确认
制作及测试数据录入模板(BDC)
定义各设备分类特性基本设置
设计权限通用角色,对应角色到用户/岗位
动员各厂各单位进行数据收集
在210集团系统配置
下阶段的工作计划
编写扬子报表、表单、接口等功能需求
对关键用户作系统配置介绍
对各厂各车间作数据收集模板填报培训
监督各厂数据收集工作
撰写配置文档
撰写测试脚本
撰写详细设计文件
在410集团进行测试
工作中存在的问题及解决方案
项目已进行两个月有余,电脑仍未到位,严重影响关键用户工作及学习进度。建议扬子公司尽快安排电脑。
机动部目前正准备进行另一固定资产软件项目。已初步了解该软件主要功能为固定资产业务生命周期处理过程的信息化,对于主数据,如设备状态更新,有重叠以及造成重复工作的可能。该项目预计六月底完成需求报告,七月开始执行,该项目进行开始时将与该项目组再做详细对接,确认功能区分与主数据编码一致性。目前主要问题是基于设备精细化管理的需求,固定资产软件项目希望SAP的资产编码能够细致到具体的设备个体。这种需求和财务上的资产价值管理原则有出入,特别对已有资产,财务上很难做进一步的拆分。有待机动部与财务部协调资产编码的分歧。
中国石化ERP系统建设
扬子试点项目
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