太原钢铁D2.09焦化厂年度销售预算流程.docVIP

下载本文档

6
0
约小于1千字
约 2页
2017-10-10 发布于山东
举报
版权申诉

太原钢铁D2.09焦化厂年度销售预算流程.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

D2.09焦化厂年度销售预算计划流程定义：流程概要该流程描述了客户信用评价的过程。关键输入关键输出相关流程生产科的生产预测、销售科的销售生产计划需求年度销售生产计划参与部门参与岗位 IT系统销售处领导、生产科、销售科流程步骤说明 - D2.09.01 提出年度生产计划量根据公司年度预算，计算出焦化产品的生产品种、生产量。 - D2.09.02 提出年度客户需求量根据销售预测、历史销售业绩计算次年销售品种、数量预计。 - D2.09.03 汇总年度销售生产计划根据生产计划、销售品种、数量预测方案汇总形成次年销售生产计划初稿 - D2.09.04 领导审核 - D2.09.05 修改年度销售生产计划 - D2.09.06 确定年度计划流程现状问题分析由于焦化厂销售产品为多出生产用料和焦化副产品，由于本厂以及公司整体生产经营计划的影响，在销售过程中实际的销售行为将会受到影响。