凤竹纺织E项目凤竹纺织01Preparation项目个人合同－业务负责人.docVIP

个人合同 姓名 ＊ 项目名称 凤竹纺织SAP项目 项目角色 ＊模块业务负责人 办公地点 建省晋江市青阳凤竹工业区 联系方式 直拨：＊ 移动电话：＊ 1．目的： 执行本合同是考虑到业务负责人可能碰到的工作时间冲突问题和本项目的实施风险； 通过此合同的订立，达成最初的项目组和业务负责人之间的沟通。 2．角色和责任： 与中国惠普应用顾问紧密配合一起收集和分析凤竹纺织的业务需求 确保作为SAP R/3实施基准的关键业务目标的完成 描绘典型凤竹纺织业务流程 向项目组提供业务流程的内容和知识 负责项目的业务流程整体概念设计讨论及确认 解决凤竹纺织各部门之间概念设计的集成问题 参加集成测试 3．时间确认 阶段 开始日期 完成日期 人天 项目准备 2005-4-14 2005-5-13 2 业务蓝图 2005-5-16 2005-7-15 16 系统实现 2005-7-18 2005-9-23 5 最终准备 2005-9-26 2005-11-1 5 上线支持 2005-11-2 2005-12-3 1 4．项目日程 下列主要活动需要您的参与，然而您不仅仅限于此计划和上表所列日期。详细情况要视项目计划的进度而定，您将在每个活动之前提前两周接到详细计划通知。 编号 活动 从 到 地点 期望 第一阶段－项目准备 1 项目启动动员会 2005.4.14 2005.4.14 凤竹纺织 理解项目目标，范围，日程和实施方法。 2 SAP概览培训 2005.4.22 2005.4.22 凤竹纺织 学习和理解SAP R/3系统概览。 3 阶段汇报及下阶段启动会 2005.5.13 2005.5.13 凤竹纺织 了解本阶段的工作情部以及下阶段的工作内容及实施方式。 第二阶段－业务蓝图 5 业务流程讨论会 2005.5.16 2004.06.21 凤竹纺织 负责和准备业务流程的讨论，提供业务流程的内容和本地需求。评估和决定业务流程。 这个期间无需全职，估计需要7天左右 6 原型测试集成演示和确认会 2005.06.27 2004.06.30 凤竹纺织 帮助解决问题和确认原型测试。 7 业务流程确认 2005.07.12 2005.07.15 凤竹纺织 审核标准化业务流程和签署业务蓝图。 8 阶段工作汇报会 2005.07.15 2005.07.15 凤竹纺织 总结第二阶段工作，并启动第三阶段工作。 第三阶段－系统实现 9 为顾问配置系统提供必要的参考意见 2005.07.20 2005.07.21 凤竹纺织 在规定时间（48小时）内对配置需求作出回应。 10 用户确认测试(UAT) 2005.09.01 2005.09.02 凤竹纺织 确认和批准用户确认测试。 11 阶段工作汇报会 2005.09.23 2005.09.23 凤竹纺织 总结第三阶段工作，并启动第四阶段工作。 第四阶段－最终准备 12 完成数据转换到PRD系统并确认 2005.10.27 2005.10.28 凤竹纺织 审核准备的最终数据。 第五阶段－上线支持 13 支持业务流程的改进，解决问题 凤竹纺织 提供随时的业务流程改进支持。 通过其签署个人合同，我同意作为凤竹纺织项目的业务负责人（＊管理），遵守项目日程以高效的执行本合同中说明的我的角色和责任。 本人同意： 批准： 日期： 谢同镒 凤竹纺织SAP项目总监 日期：