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广东交通职业技术学院物流与运输学院
物流管理专业毕业论文
论文题目: 广东啄木鸟公司的仓库管理改进案例分析
学生姓名: 江小花
学 号: 1013140123
专 业: 物 流 管 理
班 级:10物流1班
指导教师: 潘泳健 (企业)
指导教师:宋雷 (校内)
二0一三年四月
摘 要
本文研究的目的就是要求企业在公司能力范围内提高仓储管理水平,改进仓储管理措施,以最小成本实现生产经营的顺利进行,并以最优服务提高客户期望值。
面对激烈的竞争,企业必须依托一个高效的供应链体系来支撑成本控制、运作效率、客户服务等一系列环节。关键字:仓储管理 仓储改进绩效评价运作效率 专业系统
目录
第一章 广东啄木鸟(集团)有限公司的概况.………………………4
第二章 仓库管理的相关概论 4
2.1 仓库管理的简介 4
2.2 仓储管理的研究意义 5
第三章 广东啄木鸟公司仓储管理出现原因分析 5
3?1、经营理念限制。 6
3?2、仓储设备不完善。 6
3?3、信息系统匮乏。 6
3?4、缺少仓储人才。 6
3?5、仓库功能单一,难以适应市场经济发展的要求。 6
第四章 广东啄木鸟仓储管理改进方案与建议 7
4.1 啄木鸟仓库类型及经营模式的转变 7
4.2啄木鸟仓储管理系统的更新 7
4.3 啄木鸟仓库作业流程的改进 8
4.4 库存控制方法的改进 11
4.5啄木鸟仓库人员的培训 12
第五章 .总结 13
参考文献: 13
第一章 广东啄木鸟(集团)有限公司的概况啄木鸟(集团)有限公司是一家综合型国际企业集团,在中国境内拥有多家子公司。广东啄木鸟皮具有限公司于2001年开始全权负责“ ”品牌皮具在中国市场的全面运营工作,是一家集研发、生产、销售、售后服务及全面管理的卓有成效的现代企业。 本公司拥有投资2亿多元的大型欧式建筑群 ? 云都广场(工业园),拥有一大批高素质专业人才,合作伙伴遍及国内外,主要产品:票夹、手包、男包、女包、拉杆箱、商务礼品系列等系列。目前遍布全国各地的连锁加盟店已达1000多家,整体销售取得了令人鼓舞的业绩,公司的综合实力和品牌影响力处于国内同行业领先地位。随着啄木鸟在中国销售额的扩大,各地仓库的库存额也随之增加。啄木鸟的调查结果表明,仓库分散以及信息不畅通,使货物库存的周转天数越积越多,库存额居高不下。此外,分散在各地75个大大小小的仓库,使得啄木鸟不得不投入大量的人力成本从事仓储、出纳、打单等营运作业。显然,这种以“分公司仓库”为中心的物流模式消耗大、速度慢、管理难,越来越不能跟上销售的步伐。第二章 仓库管理的相关概论
2.1 仓库管理的简介 仓库的管理就是指对仓库及仓库内所储存的货品的管理,是仓库管理人员对仓库所进行的货品计划、货品出入库管理、控制的活动总和。具体来说仓库管理主要包括仓库资源的获取、作业管理、库存控制、经营管理、仓库货品的保管、安全管理、仓库选址与规划、经济管理等一系列管理工作。总之,企业仓库管理的基本工作就是必须从生产与经营出发,及时、准确、保质、保量地搞好物资供应,为企业生产经营与发展服务。
2.2 仓储管理的研究意义
仓库是反映物整个企业资产状况的场所,对于企业来说是是链接生产、供应、销售的重要环节,在进行仓库管理整个的操作过程中,仓库管理的信息反馈直接会影响着企业的经济运行。因此,一个企业能否做好仓库管理工作可以说间接的关系着企业的经济命脉。
所以对于企业来说,仓库的管理意义正在于以下几个方面:
1、仓库管理是企业实现社会再生产过程顺利进行的必要条件。
因为企业生产的商品是由生产地向消费地转移,是依靠仓库管理和物流管理来实现的。仓库物流管理的意义是生产企业与消费群体在空间、时间以及品种、数量等方面上存在矛盾引起的。
2、是提高经济效益的有效途径。
仓储管理活动是物质产品在社会再生产过程中必然会出现的一种形态,这对整个社会再生产,对国民经济各部门、各行业的生产经营活动的顺利进行,都有着巨大的作用。
3、是物资供销管理工作的重要组成部分。
物资仓储活动在物资供销管理工作中有特殊的地位和重要的作用。从物资供销管理工作的全过程来看,它包括:供需预测、计划分配、市场采购、订购衔接、货运组织、储存保管、维护保养、配送发料、用料管理、销售发运、货款结算、用户服务等主要环节。各主要环
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