基于三鹿集团陨落分析论文.docVIP

企业战略管理 基于三鹿集团陨落分析  目录 摘要 3 三鹿集团简介 3 案例具体分析 4 1.企业家角度 5 2.企业战略角度 5 3.核心价值观 6 4.危机公关角度 6 经验教训 7 1.企业经营 7 2.战略制定 8 3.危机公关 9 4. 高层管理人员 9  摘要 随着经济的发展，各类企业也在不断的发展与壮大。为了在这竞争日益增大的经济形势下，较好的生存甚至成为本行业的龙头，各个企业尽显自身的优势。我们能够很容易就从那些成功的企业中看出，它们无疑都是重视企业战略的，且具有适应企业发展、社会发展的企业战略目标，并行之有效。阿里巴巴在收购雅虎中国后，阿里巴巴集团CEO马云表示：“我们第一是定战略，第二是建团队，第三是拿结果。”可见战略对一个企业发展是多么重要。本文将通过三鹿企业的浮沉分析，认识战略的重要性，并提出相应的应对措施。 三鹿集团简介 石家庄三鹿集团股份有限公司，三鹿集团前身是1956年2月16日成立的“幸福乳业生产合作社”，经过几代人半个世纪的奋斗,在同行业创造了多项奇迹和“五个率先”：1983年，率先研制、生产母乳化奶粉（婴儿配方奶粉）；1986年，率先创造并推广“奶牛下乡、牛奶进城”城乡联合模式；1993年，率先实施品牌运营及集团化战略运作；1995年，率先在中央电视台一频道黄金时段播放广告；1996年，率先在同行业导入CI系统。