评价因素说明及评分标准.docVIP

评价因素 序号 评估因素 因素类型 备注 1 管理难度 投入型 部门人员规模和职位性质 2 管理要求 投入型 部门管理内容性质和要求 3 工作特性 参量型 职位人员出差和加班程度 4 成本费用影响度 产出型 对公司费用管理权限和影响程度 5 风险控制影响度 产出型 风险管理程度和风险管理责任 6 战略决策影响度 产出型 战略决策影响范围和参与方式 7 资本运营影响度 产出型 资本运营影响范围和参与方式 8 资源整合影响度 产出型 资源整合范围和整合方式 9 运营效率影响度 产出型 运营效率影响性质和影响方式 10 核心竞争力影响度 产出型 内部资源能力优势和外部同业竞争水平 评分标准（职能部门） 管理难度 因素定义：指部门人员管理的复杂性，主要从部门人数和职位性质（部门负责人除外）两个方面体现，范围从大到小是：主要评标准 A 部门人数：达20 人（含）以上 职位性质：以复合型职位为主，其他类型职位均较少 10 A- 仅符合A级表述中其中的一项 9 B 部门人数：达15人（含）以上，20人以下 职位性质：专业技术型岗为主，部分操作型、事务型岗 8 B- 仅符合B级表述中其中的一项 7 C 部门人数：达 10 人（含）以上，15人以下 职位性质：专业技术型和操作型、事务型岗基本各占一半 6 C- 仅符合C级表述中其中的一项 5 D