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五项管理 行动日志 ??高效人士自我管理工具培训内容 一、为什么要使用《五项管理 行动日志》 二、如何使用《五项管理 行动日志》 三、使用《五项管理 行动日志》为企业带来的好处 一、为什么使用《五项管理 行动日志》 潜意识里,每个人都渴望成就自己, 但是在人生的成功路上,经常会遇到以下10大障碍: 1、消极思维,悲观失望; 2、没有目标,过一天算一天; 有梦想,但不知道如何将梦想落实到每一天; 3、想学习,渴望成长,但不能坚持; 4、遇到困难时,半途而废; 5、压力太大、焦虑不安; 6、不愿意承担责任,总是找借口; 7、做事情缺乏专注,三心二意; 8、缺乏信心,不敢尝试,害怕失败 9、自私自利,不愿意帮助别人; 10、想得太多,落实太少,缺乏行动力;每个企业家都期望企业持续发展 但是在经营过程中,经常会遇到以下5大障碍: 1、员工缺乏激情、做事马虎; 2、员工缺乏目标、不坚守承诺; 3、员工做事拖延、团队效率低; 4、员工不爱学习、企业竞争压力大; 5、团队缺乏执行力、老板很烦忙、但事情越做越多;1、行动日志的起源 观看光碟 2分钟2、五项管理是什么, 它带给我们什么好处?第一项心态管理??带来快乐第二项目标管理??规划人生第三项时间管理??培养高效第四项学习管理??持续改进第五项行动管理??养成习惯二、如何使用行动日志 1、 每日记录 1、 每日记录 2、 每日管理 2、 每日管理 3、 每日学习 3、 每日学习 4、 每日总结 4、 每日总结 5、 每日成长 5、 每日成长第一项 心态管理心态管理 1、积极心态的八大关键因素 1、积极心态的八大关键因素 2、心态可以测量和评估 2、心态可以测量和评估(通过量词测评我们是积极的、还是消极的)(通过量词测评我们是积极的、还是消极的)心态修炼的10分标准 心态修炼的10分标准 心态评估 目 的 10分标准 0分标准 认真 高品质 第一次做好 马虎、投入不够、有缺陷 快 高效 当日事当日毕 拖延、无价值创造、浪费时间 坚守承诺 诚信 说到做到 虚假、不诚实 保证完成任务 达成目标 100%的目标完成率 放弃或不能坚持 乐观 快乐 积极思维 悲观失望、抱怨、指责 说 “不可能 ”、怀疑、害怕 自信 有自信 接受挑战 爱与奉献 给予 帮助别人 索取、自私 绝不找借口 承担责任 不找借口 找借口、找理由、受害者感受每日心态管理:以下每项做到10分,未做到0分。 认真 分 快 分 坚守承诺 分 保证完成任务 分 乐观 分自信 分爱与奉献 分决不找借口 分 (评分标准参看前页)若出现“0”分项目,请立即改进!2、如何测评心态 观看《心态管理》12分钟光碟 第二项 项 目标管理 目标管理 1、对生命的规划??设计人生航海图 2、设定方法??以终为始 对生命的规划??设定目标 对生命的规划??设定目标成功就是设定有意义的目标,成功就是设定有意义的目标, 并达成目标! 并达成目标!终 极 目 标(60岁后)以终为始 远 期 目 标(10年) 中 期 目 标(5年) 近 期 目 标(1-3年) 本 年 目 标 月 目 标 周 目 标 日 目 标设定目标 目标包括哪些? 目标包括 人生 终极目标 远期目标 10年 工作、家庭生活、人际 关系、成长、财富、健康 中期目标 3?5年 工作、家庭生活、人际关系、 成长、财富、健康 近期目标 1?3年 工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康 月、周、日的目标 工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康 实现目标2、如何设定目标 观看《目标管理》18分钟光碟 重要建议 一、强烈的企图心 二、将目标视觉化 三、遵循以下步骤设定和执行目标一、提前设定目标、写下来 ?头一天晚上设定明日目标 ?周末设定下周目标 ?月末设定下月目标 ?年末设定明年目标案例:营销副总的绩效管理 年末设定下年度目标 起止 类 序 完成 目标内容 方法和措施 打√ 时间 别 号 6.10 1.研发2个高端产品 月各1 3.6月 2.研发2个中端产品 1.收入8000万元 各1毛利2400万元 3.开发北京.天津.沈阳.西安.福州.成都 1月- ①老业务收入4千万 12月 6个新区域。毛利1400万 财 财 ②新业务收入2千万 务 务毛利400万 1-3月 4.改良老客户,建立铂金客户服务团队. 指 指 ③新客户收入2千万 标 标毛利600万 5.发展代理商20家 3-9月 2.现金回款100% 6.招聘70名学习顾问 3月 3.成本削减5% 4.应收款为0 7.完成零缺陷服务客户手册 1-6月 8.用绩效飞轮进行管理 每周月末设定下月目标 类 重要 完成 目标内容 方法和措施 别 级别 打√ 收入800万元,毛利润 240万元 1.推出高端产品LDL项目