标杆管理在企业中的应用探讨.pdfVIP

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年 第 期 科 技 与 管 理 2005 6 No.62005 ’ 总第 期( ’ ( 34 Sci-TechnologyandManagement SumNo.34 文章编号! ’ ( 1008-7133200506-0055-03 标杆管理在企业中的运用探讨 孙泽厚 胡 婕 ! 武汉理工大学 管理学院 湖北 武汉 ! # 430070 ! 摘要 从标杆管理的概念及实施流程出发 分析企业实施标杆管理的益处 提出了企业实施标杆管理应具备 ! 的条件 在此基础上 对标杆管理在企业中的实际运用进行深入探讨 给出了企业成功实施标杆管理的关键 因素 并对企业进行标杆管理的具体操作提出建议 ! 关 键 词 标杆管理 标杆企业 标杆瞄准 ! $ $ 中图分类号! ! 文献标识码! ! F279.23 做出积极应对$满足并超越客户的预期! 标杆管理通 1 引 言 过以上比较 寻找并评价最佳的标杆项目 从而将其 % 世纪 年代末由施乐公司首创的标杆管理 最有价值之处整合到组织自身的标杆瞄准项目中 1! 20 70 是现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断 !! 标杆管理的实施流程 改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一! 它具 标杆管理实施的基本指导思想是以同行业或其 有巨大的实效性和广泛的适用性 如今 标杆管理已 他行业的带头企业的产品#服务或流程等方面为基准 ! 经在管理的众多领域得到广泛的应用 并且仍在不断 进行标杆瞄准 确立学习和赶超的目标 通过资料收 # # # # 拓宽之中!据美国1997年的一项研究表

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