最新某公司人事异动管理作业指引14.docVIP

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  • 2017-09-14 发布于广东
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人事异动管理作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目的 为规范人事异动管理,实现人力资源的合理配置,特制定本规定。 适用范围 适用于人事异动管理。 术语和定义 “高层管理人员”指集团副总裁及以上、项目公司副总及以上的管理人员; “中层管理人员”指集团部门总经理(含副总经理)或项目公司部门经理(含副经理)以上管理人员; “基层员工”指集团部门总经理级以下、项目公司部门经理以下的其他员工。 人力资源管理部门:除非特别注明,“人力资源管理部门”代表集团人力资源部或项目公司办公室。 岗位级别:是指与集团岗位级别图所对应的岗位级别; 职务:是指经集团人事任命的职务; 职称:是指通过集团内部职称评定认可的职称。 人事异动:主要是指员工岗位级别、职务或职称的晋升、下降,以及岗位调动情况。员工招聘管理参见《员工招聘管理流程》,员工离职管理参见《员工离职管理流程》。 职责 人力资源管理部门 4.1.1 负责按权限负责各自单位的人事异动管理。 管理内容 岗位级别评估 岗位级别评估主要指通过对工作岗位价值的量化评估,确定各岗位对集团的相对贡献,最终形成岗位级

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