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管理制度 为员工创造机会 招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、奖罚管理| 日常行为规范管理 二、绩效管理 2.1、对在岗人员工作业绩的考评，主要是考评该岗位对质量目标、工作任务等的达成情况；适用时，可以增加其他的相关要求，但这些要求必须是可测量的、并且是合法的。 2.2、试用期员工转正需进行资格考核，试用人员所在部门给出关于该人员的专业技术、技能和工作态度的考核意见，填写《员工转正意见表》，并报总经理办公室、总经理审批。正式员工根据不同情况通常采用月/季/年度考评。 2.3、绩效考核具体操作方式根据考核要求另行规定，考核结果保存到人事档案。 　派人了解情况并向相关领导提交报告和解决方案． 申诉人要求提交真实口头、书面申诉报告，含真实姓名及联系方式． 解决方案经审批后，直属领导向申诉员工反馈。 员工 直属领导 反馈 申 诉 程 序 为员工创造机会 招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、奖罚管理| 日常行为规范管理 公司秉着保障员工权益及公平、公正、公开的管理原则。 安全管理规定（紧急事件处理程序） 为员工创造机会 招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、奖罚管理| 日常行为规范管理 一、安全事项 1.1、每位员工应时刻注意保护公司和自己的财产及人身安全，注意防火、防爆、防盗并能及时发现事故苗头，一旦发现立即处理并即时上报相关部门，消除隐患。 1.2、工作中注意设备的安全和维护，下