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- 约 95页
- 2017-09-14 发布于河南
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供应链强境下翡貔糕管理辑究
供应链环境下的物料管理研究
摘要
随蒲科学技术的发展和管瑷观念的创新,企业管理水平不断提高。但是,圆
内企业的经营仍矮临着多神多榉躲课题,例如,市场、,土产点、零部件采购的全
球化,客户需求的变动及其不规则性的增大以及所伴随的商品供应和生产的不平
缀导致疑费或摩存增大等润题。这些羯爨归根到底表现为甥料繁理方法陈溜,工
作效率低下,从而导致了库存积压严重,库存成本居高不下。而物料管理正是制
造叠金鼗譬瑾懿核心部分,雕戴,提高我落翻造潼的裙鼗管j垂承平,怼褥高我国
企业的熬体管理水平及经济效蘸具有很大的现实意义。
随着全球经济的一体亿,入髓发现在全球忧大市场竞争环蠛下任何~个企鼗
都不可能在所有业务上成为最杰出者,必须联合行业中其它上下游企业,建立一
条经济利益相运、业务关系紧密的供应链实现优势互补,充分利用一切可利用的
资源来邋应社会他大生产豹竞争环境,共嗣增强市场竞争实力。因此,鸷理的资
源从企业内部扩展到了外部。供应链上的多个企业能把各自的分散计划纳入整个
供应链瓣诗翅孛,实瑰炎源窝绩惠共事,穆能大大增强该供应镳在大枣场巧境中
的整体优势,同时也使每个企业均
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