供应链管理下第三方物流实施VMI的策略的研究.pdfVIP

摘 要 供应商管理库存(VendorManagedInventory，简称VMI)作为一种目 前国际上前沿的供应链库存管理模式对整个供应链的形成和发展都产生了影 响。VMI是一种战略合作伙伴之间的战略行为，它以系统的、集成的管理思 想进行库存管理，使供应链系统能够同步优化运行，如帮助供应商等上游企 业通过信息手段掌握其下有客户的生产和库存信息，并对下有客户的库存调 节做出快速反应，降低库存双方的库存成本。目前，许多跨国公司和国内的 知名制造企业都在通过3PL企业实施VMI，并享受着由此带来的提高库存周 转率、降低库存成本、提高快速响应能力、实现供应链的整体优化带来的企 业价值提升。因此，研究供应链中3PL企业如何实施ⅧI又成为当前国内专 家们关注的焦点。 本文在现有供应链中ⅧI思想的基础上，进一步讨论VMI实施的可行性 和实旌策略。利用相关的供应链与物流管理理论，分析在实施vMI的过程中， 如何使第三方物流企业承担起具体的实施功能。提出了第三方物流实施ⅧI 策略的解决方案，重点就是解决库存管理问题和配送管理问题。改进了运筹 学中的经济批量模型，解决第三方物流在实施VMI策略时的库存管理问题， 验证在WlI中引入3PL有助于降低供应链中各方成本，增加各方利润；在配 送管理中，