领导艺术46899.doc

　第十章领导艺术与方法重点辅导 　一、领导艺术的特征 　　领导艺术作为一种行为艺术，在本质上是属于领导科学的方法论范畴。它不仅具备“美”的基本价值外，同时还有其他重要的审美特征，主要有创造性、形象性、情感性、适度性等。 　　1、创造性； 　　领导艺术的创造性具有的特征：（1）独创性或新颖性；（2）有效性或有用性；（3）灵活性。 　　2、形象性； 　　领导者的形象对于被领导者具有重要的认识、教育和审美等影响作用。良好的领导形象，是得到他人尊重与自愿服从的首要条件。领导形象包括领导者的人格形象和视听形象。 　　3、情感性； 　　4、适度性。 　　二、领导艺术的实现途径 　　领导艺术可以体现在所有的领导活动过程中，应该说只要存在领导活动，都需要有待提高的领导艺术。前文对领导决策、领导选才与用人已经作了较详细的论述。这里论述的主要是通过领导团队、领导沟通与领导协调的途径来提高领导艺术水平。 　　三、领导的团队艺术 　　1、团队的含义 　　团队（Group），是指一群人，他们在一定的时间内相互配合，互相依赖也互相尊重，在行动上规范一致，并为一个目标或多个目标共同努力。团队是现代组织的重要形式，它比一般的组织群体更具凝聚力、亲和力和辐射力。 　　2、团队的作用 　　（1）减少摩擦和内耗，节约成本。 　　（2）可以使成员获得安全感，免于被排斥的恐惧。 　　（3）可以为成员提供社交满足，从中获得