高管应做好情商管理才能成为“栋梁”.pdfVIP

经 营管理 高 管 应 做 好 情 商 管 理 才 能 成 为 “栋 梁 ” 在过去的一年中，微软中国、GOOGLE 中国、戴尔、格兰仕 猜疑、敌视的眼神在 同时射 向他。 等著名企业频繁出现高管离职变化，许多职业经理人因为各种各 与A先生一样，许多经理人每每来到一个新的职场环境，往 样的原因离开了企业 。业绩表现不理想、竞争对手挖角是原因之 往带着满腔的热情与激情投入到工作中，以为只要埋头苦干就可 一，一些职业经理人因关系处理不当、导致 内部矛盾冲突严重也 以赢得上司赏识、受到同事欣赏，其实这种想法非常错误。在任 是显著的原因。如何提升情商管理，已经成为决定经理人能否在 何一个企业组织中，每一个人都扮演着企业文化的承载者与推动 职途上有更好发展的关键要素。 者，每个人也是企业价值观的影响者与受影响者，而情商的高低 是决定经理人能否快速融入陌生文化氛围、能否更快被组织文化 1 你忽视它 ，成功就忽视你 所接受、