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- 2017-09-14 发布于浙江
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怎么开一个Effective Team MeetingVP OGX GIP – PotterExpectation SettingAsk yourself我计划好每两周开一次Team Meeting,但是我这个礼拜实在没什么内容好说。那到底是开还是不开呢?我是不是要把这种没有目的的Meeting看做是一次Team内Member相互Bonding的机会。Ask yourself每次Team Meeting,我要不要先让我的Member准备些什么?还是只要让他们开听我讲就好了?Ask yourself每次Meeting到底开多久好?30分钟?1小时?2小时?……Ask yourself万一我讲着讲着下面的Member在做自己的事情怎么办?他们不鸟我了怎么办?Ask yourself我太懒了,能不能不要开Physical的Meeting,改成Online的多省事啊!Don’t conduct a meeting for the sake of doing a meeting, clear about the purpose and make it start of a project明确你开会的目的,每次开会至少完成一件事情Everyone needs to be prepared让你的member也有所准备,这样可以大大提高他们的参与度和兴趣Be cautious about emot
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