产品开发第七章 概念选择.pptVIP

第七章 概念选择 开发团队建立了选择产品概念的7个基本指标来概述现有客户和潜在用户的需求： 处理的简便性 使用的简便性 剂量设定的可读性 剂量注射的准确性 耐磨性 制造的简易性 便携性 下图表示的是该小组正在考虑的概念略图。 7.1 概念选择是产品研发过程的重要部分 刚开始我们将从许多的初始概念中去筛选出一小部分概念，然后我们对选出来的这一部分概念进行整合演化并且进行临时的扩展；通过这样的数次循环操作，一个最优概念就诞生了。下图表示的是在概念选择过程中的连续筛选和临时扩展过程。 概念筛选和概念评分有助于小组加工及改进概念，从而选择出一个或多个更好的概念来进行接下来的概念测试以及更进一步的研发行为。 概念选择是一个与概念生成以及概念测试有着紧密联系、 需要反复进行的过程 7.2 所有的开发团队在选择概念时都 会用到的一些方法 所有的团队都会使用一些方法来选择概念。我们通过这些方法 的作用来对它们分类，方法包括下面这些： 外部决策：把概念交给顾客或者其他的外界实体来选择。 生产冠军：开发团队里面的最有影响力的成员通过个人的偏好来选择概念。 直觉：外部的标准和比较评价这时已经不起作用了，而是通过对概念的主观感受将方案选择出来的。选择的