产品开发流程--第三章 产品规划.pptVIP

产品规划 产品规划定义： 产品规划过程发生在一个产品开发项目正式启动，物质资源开始使用及更大的开发团队形成之前。 它是考虑一个公司应该从事的项目组合并决定什么时候从事什么子项目的过程。 选中的项目将会有一个产品开发团队来完成。在开始开发工作之前，团队必须知道其任务。这些重要的内容包括在 团队的任务描述中： 在设计产品及其特点是应该考虑哪些市场组成部分？ 机会漏斗新产品中应包括哪些新技术（如果有的话）？ 制造和服务的目标和限制是什么？ 项目的财务目标是什么？ 项目的预算和时间安排表是怎样的？ 一、产品规划过程 这种项目包括根本不同的产品或生产技术，并可能进入一个新的、人们不熟知的市场。 这种项目有更大的内在风险，但是，公司的长期成功可能要依赖从这种重要项目中得来的知识。 彩色：纸张，传真，扫描 局域网，因特网 单色：纸张，传真，扫描 局域网，因特网 圆柱形硒鼓 n档带式 光电接收器件 3档带式 光电接收器件 高温 低熔点 低熔点、低散热 2D CCD排列 W∕光学缩印 全宽，线性排列 无光学缩印 键盘 触摸屏 触摸屏，远程计算机 自动图像处理 600 dpi 600 ∕1200 dpi 1200 dpi