“湘报范式”：传统报业转型路线图.pdfVIP

- se…n 湘‘‘报范式一■ 传统报业转型路线图 文 ／徐 萌 2()()1年一2Ol2年 ，是湖南 _【J报报 -内容升级：整合资源实施全媒 教新报 》和 《华声 》 《UPI~1日葵》 业集团迅速发展的l1年。面对严峻的 体战略 《放学后》杂志，以及湖南在线、华 挑战，湖南H报报业集团以 “创新变 当前 ，我国传媒格局正发生着深 声在线新闻网站共同发展 ，打造了集 革，i某求新优势再造 ”为战略转型主 刻变革 ，新媒体 的迅速崛起稀释了受 党报 、都市报 、家庭生活报 、文摘 题 ，在这场改革大潮中走在了中国报 众对传统报业的注意力。面对新媒体 报 、科教报 、卫生保健报 、杂志 、新 业改革的前列。 目前 ，集 团旗下有5 新技术的冲击和新的社会经济结构的 闻刚络于一体的媒体资源共享的传媒 报3刊2网、 余个经营实体 ，拥有固 变革，以报业为首的传统媒体不得不 平台。 定资产25亿元 ，员工2000余人，年经 用转型升级来谋求优势再造。毋庸置 通过转型升级 、细分市场 ，湖南 营收入近 1o亿元。集团已从成立之初 疑，内容是传统