《连锁经营原理与管理技术》课程标准.docVIP

《连锁经营原理与管理技术》课程标准.doc

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××××学院 《连锁经营原理与管理技术》课程标准 课程代码 (暂不填) 课程类别 B类 适用专业 市场营销 授课单位 ×××× 学 分 3 学 时 54 编写执笔人 ×××× 审定负责人 ×××× 编写日期 2014-3-4 审定日期 ×××× 课程标准是课程组织与实施的纲领性文件,对课程性质、课程目标、内容目标、实施建议等具有指导性作用,是教材编写、教学、评估和考试命题的依据。课程标准的制订,对于实现专业人才培养目标,指导任课教师完成各项教学任务具有重要的指导意义,同时也是学生学习的指导性文件。为保证人才培养质量,进一步加强课程建设,逐步完善各项教学文件,根据教学工作安排,决定启动课程标准的制订工作。课程性质 《连锁经营原理与管理技术》课程是以我国连锁经营行业的发展为背景,以连锁企业营运管理过程为内容,以培养职业能力为核心通过课堂、市场和企业三个窗口的学习和实践,使学生树立现代连锁经营的理念,掌握连锁企业经营管理的基本理论和主要技能,以培养学生的创业创新能力和连锁门店的营运管理能力。设计思路 本课程设计理念及思路,是根据高职高专技能型应用性人才的培养目标与要求,为适应福建省及厦门市经济发展对人才的需求,以市场需求为导向,以就业为目标,结合本课程的性质、教学的基本任务,突出重点内容的讲授和实训,强化学生的实能力,为社会提供理论够用,技能娴熟的应用型专业人才。 本课程建议课时为54学时。各课程模块的课时数以课程内容的重要性和容量来确定。 二、课程目标 (一)总目标 通过课堂、市场和企业三个窗口的学习和实践,使学生树立现代连锁经营的理念,掌握连锁企业经营管理的基本理论和主要技能,以培养学生的创业创新能力和连锁门店的营运管理能力。 1.课程能力目标 ⑴能力目标 岗位专业能力 连锁企业市场定性、定量分析的能力 连锁企业综合管理的能力 连锁门店商品销售的能力 连锁门店收银、理货的能力 连锁门店商品采购、调拨的能力 连锁门店物流与仓储、配送的能力 连锁门店信息管理的能力 连锁门店财务管理的能力 行业通用能力 与人交流的能力 与人协作共事的能力 分析问题、解决问题的能力 创新的能力 获取信息,自我学习的能力 使用电脑等现代化手段处理信息的能力 外语口头表达、文字表达的能力 核心能力 连锁门店店长(包括副店长、柜长、组长)的综合管理能力 连锁门店日常管理(包括进货、出货、送货、安全、防火、防盗、商品陈列)的能力 连锁门店商品销售(含店内坐销和店外行销)的能力 连锁门店商品采购(含连锁门店之间的调货、调拨)的能力 连锁门店物流管理及仓储配送的能力 连锁门店信息管理(含理财、收银、对账、盘点、报表分析)的能力 连锁门店扩张、选址的能力 知识目标学会连锁经营管理的基本知识,包括连锁企业的类型、特征、不同类型连锁企业的管理模式、连锁企业的发展战略管理技术、连锁企业选址和扩张技术等。 学会连锁门店管理的基础理论,包括如何当好店长、理货和商品盘点技术、连锁门店的布局和商品陈列技术、连锁门店的日常管理技术等。学会商品采购管理的基本理论知识和方法,包括招投标采购技术、商品采购的监督和管理技术、供应商的选择、评价和管理技术等 学会连锁门店信息管理技术,包括条码技术技术、POS机系统管理技术、连锁店经营管理系统中表单制作技术等。学会连锁企业人力资源管理技术,包括总部和门店两级人力资源管理原理的具体方法和技术,人员的招聘、录用、培训、绩效考核管理等。 学会物流与仓储配送管理技术,包括存货及仓库的管理、选货和送货技术、门店之间调货技术等。 学会连锁门店的财务管理技术,包括日常报表、经济效益分析等。 学会连锁企业产品营销策划的原理和基本方法。 《连锁经营原理与管理技术》是高职专业的专业核心课程,也是高职市场营销和物流管理等专业的学生学习经营管理知识,培养相应职业岗位所需的基本技能和职业素质的必修课程。本课程与前缀课程《经济学》、《》和后续课程《》、《调研》有机地衔接,展示了连锁企业经营管理的全过程,详细介绍连锁经营的起源、特征、类型以及总部管理、门店开发、商品采购、连锁物流、管理信息、门店营运和顾客服务等方面的基本概念和操作流程,为今后进一步学习其它专业知识和技能奠定了良好的基础。1)从市场需求和职业岗位出发,突出职业技术教育特色,以任务项目方式进行,从能力训练入手,进行模块式教学。 (2)课程激发学生的主动性和创造性,促使学生主动学习,通过案例分析、情景模拟、小组讨论等一系列任务的训练,完成“仿真+全真”的连锁经营,使学生在任务训练中提高思维能力和实践技能。 (3)从经营实战中提高综合职业能力和全面素养,构筑和完善了高职学生的营销知识结构和能力体系,进一步体现职业性、实践性和开放性结合的设计理念。

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