“鲸鱼哲学”—管理者的修炼.xlsVIP

  • 7
  • 0
  • 约 1页
  • 2017-09-14 发布于河南
  • 举报
kc96023 “鲸鱼哲学”—管理者的修炼 【参加对象】企业中基层干部、新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士等 【培训讲师】刘国兰 【费????用】¥2500元/人?(含午餐费、资料费、茶点费、证书费,住宿费用自理) 【时间地点】登陆森涛官方网:查询最新会务及下载相关资料 ● 课程背景 ??? 世界上最大的动物是鲸鱼,人和鲸鱼之间有什么共同之处吗? 有!当你对鲸鱼的表现予以充分肯定的时候,它们和人一样会表现得更好!身为主管,也许你曾充满危机感,员工却漠不关心;也许你曾胸怀愿景,员工却面无表情。如何能让员工动起来,打造具有生产力的行动组织,是每个阶层的管理者面对的挑战。 策略是企业经营的必要条件,人才是企业经营的充分条件,在此过程中,管理者需要怎样的能力素质?需要用怎样的心态和方法工具来选、用、育、留人才,带领团队?本课程将从时代改变对管理者新的要求入手,运用活动、案例、角色扮演、看剪辑过的电影片段等教学方式带领学员探讨各级管理层的职责和角色,领悟提高自身能力与修养的方法,掌握实际有效的人才培养方法,与员工建立起信任的关系,使用员工辅导方法,帮助企业管理者成为员工绩效成长导师,提升企业整体绩效。 ● 课程大纲 开篇:变化的时代,管理方法的变迁 1、变化的时代,变化的管理方式 2、案例:从“海底捞”看管理分享 ?? * 提前阅读案例,总结学习到的心得体会 ?? * 小组讨论及简报

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档