《商业模式重构》实战研讨会.xlsVIP

kc96191 《商业模式重构》实战研讨会 【参加对象】企业高层管理人员 【培训讲师】汪俊宏 【费????用】￥1580元/人? 【时间地点】登陆森涛官方网：查询最新会务及下载相关资料 ◆为什么HM、ZARA等时装新秀能以快速模仿代替市场预测性设计，并打破固有商业模式，迅速赶超古奇、阿玛尼等老牌服装企业？ ◆为什么诺基亚以高端冲击低端席卷市场？三星，索爱手机产业新秀维持高端形象，未来必冲击低端，“TCL, 明基，联想”几乎完全违反商业模式必难成功。 ◆为什么小肥羊/俏江南/真功夫能在充分细分的餐饮行业实现规模化扩张？——以流程和方便扩大市场规模，以非流程和体验建立市场分割。 ——每个人都会面对机会，但往往成功的是最快把机会转变为商业模式的企业家。所有成功的企业都是遵循了商业模式系统竞争优势的规律，我们不要看行业或产品获利的表象，而是要研究百年老店利润模式的变迁和新兴企业异军突起，找出商业模式的本质和变化规律，才能从全局高度聚焦一点构建企业赢利能力。 ● 主持专家：汪俊宏教授（用本土的语言带给你国际化的思维与操作） ??? 世界级公司治理与战略专家，第一个具备国际化财务和投行经验的华人战略专家； ??? 现任维新中国管理研究院专家委员会主席，在美国工作15年，曾长期担任美国美林集团高级战略与投资顾问，曾任美HPO高绩效集团亚太总裁，是国内唯一同时具备战略/营销咨询经验和世界级金融财务