房地产开发公司管理制度2.docVIP

  • 10
  • 0
  • 约2.72万字
  • 约 45页
  • 2017-09-13 发布于广东
  • 举报
PAGE PAGE 1 沈阳东盛实业公司 管理制度 编制部门 编制日期 批准人 批准日期 目 录 各部门岗位职责 1 总经理岗位职责 1 工程策划副总岗位职责 1 策划营销副总岗位职责 2 总工程师岗位职责 2 办公室主任岗位职责 3 开发(前期)部负责人岗位职责 3 策划销售部负责人岗位职责 4 销售人员岗位职责 4 办公室工作人员岗位职责 5 预(决)算员岗位职责 5 工程部组织机构及职责 6 第一章 组?织?机?构 6 一、 岗位设置原则 6 二、 组织机构 6 第二章 ??部?门?职?能 6 一、 工程部部门职能 6 二、 项目部部门职能 7 第三章 ??职位说明书 7 一、 工程部经理 7 二、 项目部经理 8 三、 土建工程师 8 四、 水暖工程师 9 五、 电气工程师 10 第四章 工作制度 11 招聘及入职流程 15 初试: 15 复试: 16 入职: 16 议 事 制 度 21 考勤管理制度 22 职工休假请假制度 25 差旅费管理制度 27 业务招待费管理制度 31 合同管理制度 33 公司奖惩制度 39 PAGE 1 各部门岗位职责 总经理岗位职责 一、执行董事会决议,主持公司全面工作,依法经商,健全完善公司各项规章制度,确保实现董事会下达的经济效益指标; 二、制定公司投资计划、经营计划、年度财务预算和决算方案、年度利润分配和弥补亏损方案以

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档