如何提升电网优质服务.pdfVIP

46 由于长期收到计划经济体制的影响， 政企不分的现象严重存在，行政性垄断特 征明显，这就造成管理者的绩效意识不 如何提升电网优质服务 强。为此，必须改变政府在公共管理中的 垄断地位，在服务或管理过程中，引入企 口廖金林 业的先进管理方法。真正把绩效考核同每 (四川省电力公司乐山客户中心，四川 乐山 614000) 个人结合起来，鼓励所有成员，积极参与 绩效考核。 4．4．2绩效管理制度化 作为一种独特的管理活动，绩效管理 不同于其他的管理方式，必须在制度的保 障下开展。高速公路的绩效管理，首先要 建立健全相关制度。只有制度化，才能保 证连续性。同时，在立法中也要体现出高 速公路的特性，给予高速公路绩效管理合 一 、 加强建设绿色智能电网 构建社会主义和谐社会做出新的贡献。 l、坚持以科技为先导，加快推进电网 3、坚持以效率为基础，加快推进改革 理准确的定位，保证高速公路各方的责权 利对称。在此基础上，完成各项技术性的 科技化 体