外建项目国内监理服务的技术要点.pdfVIP

篷设鐾理20lo年第9期(总第135期)ProjectManagement 监理工作 外建项 目国内监理服务的技术要点 裴 晴，刘国兴 (欧华建业 国际工程咨询 (北京)有限公司， 北京 100015) 摘 要：介绍外建工程项目的特点，外建工程项目管理人员确定的原则和外建项目国内技术服务的主要内容。 关键词：外建项 目；特点；监理服务；技术要点 中图分类号：F407．9 文献标识码：B 文章编号：1007—4104(2010)09—0012-02 本文所述的外建项 目是指 由中国政府根据国家 作为一项管理项 目，管理人员的确定至关重要。 现行法律、法规、规范、规定、标准，投资国有资金 管理的目的及其特性决定了管理成员的组成。在外建 (在)国外建设的项 目以及 向受援国政府提供的由中国 项 目服务机构人员的确定上，我们主要遵循如下几个 政府择优选定的实施企业进行考察、勘察、设计并提 原则： 供设备材料及派遣工程技术人员，组织或指导施工、 (1)有国外施工监理经历的技术人员：这类人员 安装和试生产全过程或其中部分阶段的对外援助成套 要具有国外施工执导经验。这些经验使得他们对于项 项 目。 目在国外建设过程中可能出现的问题、项 目所需要国 1 外建项 目具有以下特点 内支持的技术要点比较清楚，可以提前做出工作计划 1．1 技术难度高 和执行方案。因此，由他们执导的国内服务将从计划 一 般外建项 目都是创精品项 目，即使是国内已有 到执行都会更加贴近项 目实际需要。 同等成熟的建设项 目，其精度要求也相对更高。再加 (2)各类专业监理工程师兼任：国内服务也要有 上国内外环境差异变化，技术成熟项目在生疏的环境 计划分专业进行，对应于在建项 目，合理选配项 目服 地点建设，使得项 目质量、工期、造价等控制难度比 务所需的专业工程师进行项 目服务必不可少。 国内建设更加复杂。 (3)监理公司的技术负责人。 1．2 工期风险高 (4)业主要求的其他条件：如政治素质、外语水 任何原因的工期滞延都可能引起由于环境变化进 平、资质经历等。 而诱发的系列风险。因此工期在施工合同中会被严格 3 外建项 目国内技术服务的主要内容 限定。除非合同上规定的战争、地震、海啸等 自然灾 3．1 合同管理 害或两国外交事件等不可预见事件发生外，任何原因 变更洽商的造价索赔控制，当项 目在建期间发生 的工期滞延都将使造成延期的责任方面临索赔处罚。 此项事件，监理工程师须在第一时间将变更的项 目发 1．3 现场材料的局限性而属于国内供货的材料是这 送给总包单位的国内服务部门，确认后签字。 中间的关键所在 笔者在某外建项 目的国内监理服务过程中，曾经 相对于材料原价的高额运费、海关手续费等费 历过一次：在主体施工早期，业主与设计人做了室外 用，决定了大量国内(或第三国)采购的建筑材料几乎 装修面砖的设计变更。不久，总包单位下属的采供分 无法履行退换货进程。因此，项 目国内采购供货的材 包将按照原方案配备的石材装箱送检 (为此涉及的成 料验货工作也就成为保障项 目质量、工期以及项 目成