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财经报纸专业化理念及
流程再造探析
以 《21世纪经济报道》为例
文 /胡广梅
20世 纪90年代初 ,流程再造理 验与做法 ,典型的如采编分离、三会 还实施 目标管理法 ,对记者是根据稿
论一经提 出,便迅速风靡全球 ,继而 三审三校等 ,但 由于发展时间不长 , 件的质量和数量打分 ,对编辑则根据
带来企业管理和公共管理领域的 “第 还远未形成既符合财经报纸专业特点 版面的质量打分 ,并有专门的采编评
三次革命 ”。今天 ,流程再造同样成 又适合 自身发展阶段的成熟模式。以 估系统对稿件从选题 、采访 、写作 、
为传统报业 由单一媒体独立作战向全 下就以 《2l世纪经济报道 》为例进行 影响力这 四个方面进行综合评价 。整
媒体整合运营转型 ,从而扭转 目前被 分析 ,该报 自创办以来 已实施多次的 体上看, 《2l世纪经济报道 》的流程
动局面的必然选择。具体到现代财经 流程再造 ,是一个较早重视流程创新 再造还是较为完整的,但仍存在一些
报纸 ,从纯粹商业角度而言它 只不过 并有颇多探索的财经报纸范例。其突 现代财经报纸所具有的共性 问题需要
是一种 内容提供商,但就具体属性而 破性创新就是将工业制造 的一些标准 进一步探究原因和对策。
言 ,它又属于一种专业媒体 ,如果据 融进报纸运作 中,提出了 “新闻流水
此以为财经报纸 的内容必须体现出足 线”的概念 ,即在编辑方面以板块为 _基于专业化理念的流程再造——
够的 “专业水准 ”才称得上合格 ,这 基本业务单元 ,甚至取消主任头衔 , 从目标受众的需求分析入手
其实是一种莫大的误解 。就拿各家财 而采用 “板块负责人”的新式头衔 。 财经报纸所提供的专业化服务的
经报纸所争夺的高端人群来说 ,真正 五大新闻中心的记者除 由各新 闻中心 内涵与外延是 由其 目标受众 的需求来
具有财经背景与经济学基础 的人士又 负责人 (站长或主任 )进行业务指导 界定的。所谓专业化理念 ,就是财经
有多少呢?对于大量财经报道 中通篇 外 ,直接接受编辑板块负责人 的业务 报纸运用其所有的专业能力与专业资
充斥的做市商、询价制 、货 币市场基 调配 ,形成所谓以版块来配置人力资 源 ,想受众所想 ,投受众所好 ,紧紧
金等专业术语,真正能理解的又有几 源的 “业务链”模式 ;在采访方面 , 围绕 目标受众的特点与需求来制造内
个 呢?财经报纸要做到专业性与通俗 每个新 闻中心都按板块组成相应 的小 容产品。因此 ,其内容制作必须充分
性之间的平衡相当不易,不仅需要耗 组 ,中心正副主任各分管几个小组 。 体现 目标受众 的要求与特点。从这个
费巨量的资源,还对其专业制作流程 为加深编辑与记者之间的协调 ,该报 意义上讲 ,财经报纸其实是在为 目标
提 出更高要求 。由此可见 ,对财经报 试图以 “矩阵式”的平行结构来最大 受众提供一种综合性 的专业化服务 ,
纸 的专业化理念及流程再造进行一番 程度地扁平化采编队伍。就整个采编 过分追求内容本身的专业性没有太大
彻底反思与重新诠释大有必要。 系统而言,板块负责人操控由选题发 意义。因为内容上专业壁垒的高低既
动、采访跟踪到后期制作的全流程, 不取决于其依托的媒体本身,也不取
_ 21世纪经济报道 的专业化流 在整个矩阵管理结构 中,与每个板块 决于制作它 的记者编辑 ,而应取决
程再造模式分析 的责任编辑相对应的是各区域采访中 于它所服务的对象—— 目标受众,因
现代财经报纸在 内容制作上均 心的小组 ,板块负责人与各采访负责 此,财经报纸内容的专业性必须做到
脱胎于传统大众传媒 ,因而 ,在业务 人密切沟通 ,每个选题要得到两位 负 “遇强更强,逢弱更弱”,一切视 目
流程方面也大多借鉴其比较成熟的经 责人的双重批准与监控 。此外,该报 标受众可能接受的程度而定。目标受
48 传媒::MEDIA12/2010
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