弹性福利体系的应用.pdfVIP

太 和 发 现 TAIHE DISCOVERY 弹性福利体系的应用 传统的福利属于固定式福利，强调平均分配，更多是起到保障的作用。新的弹 性福利体系目标是为了提升公司福利的激励效果，体现公司对绩效优秀员工的奖励， 达到留住人才和激励人才的目的，所以更多地强调与绩效挂钩，提倡有针对性地有 效发放。 一、福利的特点 物质激励性：员工福利为员工提供了经济保障，使企业具有更强的吸引和留住人 才的能力； 风险保障性：员工福利具有对员工基本生活的保障作用，有效地帮助员工抵御各 种意外伤害或损失； 成本利用性：有针对性的员工福利计划可以有效利用企业资金，以较少的成本使 企业和员工都获得较多的收益。 法定福利、固定福利 福 利 核心福利 企业弹性 福利 自选福利 图 1 福利的分类 266 5 福利与人文管理 二、福利体系 公司福利体系包括法定福利、企业自定福利两个方面；在企业自定福利可以使用 弹性福利计划，这是目前经国内多个企业验证实施效果最好的福利计划。 核心福利：是弹性福利计划中最基本的福利，是必选项。 自选福利：是可以根据自己需求自由选择的福利项目，公司将给予员工一定的福 利额度，在此福利额度的范围内可以选择自选福利中所列的项目。 三、弹性福利的概念 人的需求是多方面的，不同的人需求层次与需求内容也不尽相同，这导致了企业 员工对于福利期望的差异化。因此，单一的福利无法满足所有员工的需求，也就不能 产生应有的激励效果。 弹性福利的形式，是在现有良好福利现状的基础上，对现有福利体系进行改进。 弹性福利采用了类似菜单的方式，给予员工自由选择的机会，每个员工可以根据自身 的需求偏好从企业提供的众多福利项目中挑选出最理想的项目。 这种差异化的福利项目组合既满足了员工的主要需求，又能从更大程度上起到福 利应有的作用。 四、弹性福利的意义 弹性福利的意义除了上述内容外，还在于： 员工选择自己适用的福利项目，从而能够增加员工的满意度； 给予员工一定的参与空间，提高了对员工的激励作用； 提高福利发放有效性，降低成本开支； 减轻福利规划与管理人员的工作负担； 更加有助于企业广泛吸引优秀人才。 五、知名企业弹性福利介绍 成熟型企业的福利具有以下特点： 关注员工健康，为员工购买了人身意外险和商业医疗保险，作为对法定医疗保 险的必要补充； 开发新型福利项目，比如健身、运动、发放电影票等使员工在业余时间能够放 松身心的方式； 不仅关注员工的身体健康，也将员工的心理健康卫生作为重要的福利项目，比 如员工心理援助计划作为缓解巨大工作压力的途径； 重视员工的培训，会以成立企业大学、或者报销培训费用的形式支持员工在工 267 太 和 发 现 TAIHE DISCOVERY 作之余促进个人的发展和成长； 各福利项目的开展形式更灵活，不仅局限在发放现金、报销等传统模式；还包 括讲座、团队建设、外部辅导等多种形式； 使用弹性福利制度，给予员工更大的