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增长不受环境的影响 在危机中，信心比黄金和货币还重要。 ——温家宝 坚信增长才是最重要的，增长不受环境的影响，增长是一种理念，并以这样的理念来指导他 们的行动。 信心比黄金还重要 2008年 10 月，你能看到的是这样一串数字： 美 国：次贷危机、贝尔斯登和雷曼兄弟相继倒闭； 冰 岛：人均负债 20万美元； 俄 罗 斯：股市跌 70%； 中 国：股市跌 67%； 印 度：股市跌 60%； 巴 西：货币贬值 28%； 韩 国：货币贬值 34%； 澳大利亚：货币贬值 25%； 巴基斯坦：货币贬值 25%，股指下跌 35%； 匈 牙 利：下一个冰岛？ 中国三大航空公司遭遇了2008年连续三个季度的急剧下滑，2007年1～9月，南方航空公司、 中国国际航空公司、东方航空公司盈利分别为 19.7 亿元、21.87 亿元、10.22 亿元，总计51.79 亿元；而 2008 年1～9 月，这三家航空公司的盈利分别为－8.84 亿元、－19.88 亿元、－23.78 亿元，总计－52.50 亿元。 韩国最大的两家公司：三星公司 2007年 7～9 月利润 2.19（万亿韩元），2008 年7～9 月盈利 1.22（万亿韩元），跌幅 44%；LG 公司 2007 年 7～9 月利润 30 000（万美元）；2008 年 7～9 月盈利 2400（万美元），跌幅 92%。 美国通用汽车第三财政季度全球销售收入下滑 11%，通用汽车二季度亏 155 亿美元，克莱斯 勒上半年亏损 10 亿美元。福特汽车第三季度营业亏损 29.8亿美元，并在出售马自达股份。 在汽车零件商中，北美 25 家有1/3 提出破产保护；惠而浦裁员 5000 人，关闭 5 间工厂（墨 西哥 2 家）；美国西南航空公司第三季度亏损 1.2 亿美元（17 年首次）；Circuit city关店避 免倒闭。 自次贷危机开始至 2008年上半年，中国已有 6.7 万多家企业倒闭，广东省有 6823 家出口企 业休眠…… 这是 2008 年9 月以来我们看到的最多的新闻和信息，在不到两个月的时间里，我在工作中接 触的一些企业经营者和经理人告诉我，他们开始调整自己的消费习惯和投资习惯，还有一些 人甚至开始改变自己的生活计划。当然，各国政府为应对经济变化所做的政策调整更大。无 论是市场中企业的盈利数字，还是政府政策、人们的消费行为和心态的变化，都让我们感受 到了危机的来临，让大家感受到前所未有的紧张。我无法估计这次危机的影响到底有多大、 会持续多久，这可能是经济学者和预言家们一展身手的机会，但长期的管理研究和实践让我 知道：企业必须直面危机。 从查理斯 P. 金德尔伯格的著作中，我们可以了解到，近 100 年来，世界遭遇了很多次金融 危机（见表 1-1）。 表 1-1 年 份 国 家 相关的事件或领域 1929 美国 第一次世界大战后繁荣的结束 1931～1933 欧洲 美国切断对外借贷 20 世纪五六十年代 世界 缺少宏观协调下进行货币可兑换 1974～1975 美国、世界 布雷顿森林体系崩溃；OPEC① 1973 年石油提价 1979～1982 美国、世界 第三世界银行贷款，OPEC 1979 年石油提价，美国西南部房地 产，美国农场 1982～1987 美国 股票市场，豪华住宅，办公楼 1990 日本 日经股票指数，房地产 ① 石油输出国组织。 从 1929 年到现在，我们依然可以看到存活下来并保持增长的企业，如可口可乐、福特汽车、 IBM、丰田汽车等，这个名单很长，长到让我们明白，危机的确是会不断出现的，但是企业可 以找到自己生存和逆势增长的方式。 1997 年，亚洲遭遇金融危机，这是我亲身经历的第一次大的金融危机，我清楚地记得，当时 自己刚好到新加坡求学，并在之后的很长一段时间里，我在新加坡国立大学讲学，其间我们 花很多时间来探讨和思考危机中企业的出路和选择。在东南亚地区，虽然亚洲金融危机带来 巨大的困难，但是仍然有很多企业寻找到自己发展的方式。无论是新加坡的公司、印尼的公 司、马来西亚的公司、韩国的公司还是中国台湾地区的公司，这些处在亚洲金融危机中心地 区的企业，没有倒闭并取得不俗的业绩，从那时起，我就明白了无论在什么样的经营环境中， 企业都可以找到自己的增长方式。 2008 年，危机的确又一次来